你的職業(yè)規(guī)劃配得上你的人生規(guī)劃嗎?
很多職場人應(yīng)該都會講自己有明確的職業(yè)規(guī)劃,但是拋開人生規(guī)劃談職業(yè)規(guī)劃都是徒勞的。比如,傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)工人你的規(guī)劃再完美,也跑不過IT行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。企業(yè)里面的財(cái)務(wù),怎么樣也跑不過投資公司的投資代理人。
沒有10年以上的人生規(guī)劃就不要談什么職業(yè)規(guī)劃,如果你預(yù)想的未來就是立足于現(xiàn)有的崗位上,那么就不用往下看了,你只需要在一個(gè)公司做的夠久,態(tài)度表現(xiàn)夠好即可。而我們要講的是在追求燃燒人生的人。
從完整的職業(yè)發(fā)展上,我們可以總結(jié)出不管是自己創(chuàng)業(yè),還是某個(gè)部門的高管,只要到了一定的高度以后,做的事無非是圍繞著四個(gè)點(diǎn):人,錢,產(chǎn)品,客戶。所在行業(yè)越缺什么,那部分就越重要。但是只要你能在這四個(gè)方面任意一個(gè)發(fā)展到極致,你終究不會明珠蒙塵的。而不管是方面,都分高層次和低層次的事務(wù),你要做的是抓住一切機(jī)會,接近和勝任高層次的事務(wù)。
職業(yè)分級表
先解釋一下上表的含義:
分類上面:
客戶最高,能持續(xù)創(chuàng)造客戶就有穩(wěn)定的收入來源。以前有句話,銷售治百病。
錢第二,資本是任何企業(yè)及個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn),代表著了實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。吆喝的再火紅,最終反映的結(jié)果就是利潤的增加。
產(chǎn)品第三,每個(gè)企業(yè)或個(gè)人的不同就體現(xiàn)在提供的產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)上,同質(zhì)化競爭的結(jié)果必然是惡性競爭直至企業(yè)兼并。產(chǎn)品和服務(wù)的功能化、個(gè)性化、性價(jià)比是決定了客戶對其的認(rèn)知。
人第四,人力資源是企業(yè)資源中的核心資源,它凌駕于機(jī)器、材料、工藝方法等死物資源以上。因?yàn)橹挥腥说幕钚员患ぐl(fā)了,其他那些冷冰冰的死物才能變成鮮活的產(chǎn)品和服務(wù),才能獲得客戶認(rèn)可和收入的達(dá)成。科技永遠(yuǎn)只是效率和質(zhì)量上發(fā)揮作用,在創(chuàng)新中人的作用是不可取代的。但關(guān)鍵是,人的彈性是很大的,潛能被激發(fā)的員工的價(jià)值和消極抵抗的員工的價(jià)值是有天壤之別的。所以最大限度激發(fā)組織人力資源的能力在每個(gè)時(shí)代都是稀缺貨。
層次上面,每一個(gè)方面都根據(jù)重要性和技術(shù)難度,分成三個(gè)層次。大部分人在職業(yè)初期都是從低層次開始的,然后后面多少年都一直在舒適區(qū)劃水。最終橫向沒有發(fā)展,縱向也沒有提升。要知道,在你沒有體現(xiàn)出你有上升空間的時(shí)候,你是得不到晉升或鍛煉的機(jī)會的。
你可以對自己現(xiàn)有的工作進(jìn)行評估,和自己想達(dá)到的職場高度進(jìn)行比較,你就會發(fā)現(xiàn)你的差距在哪里?而對于廣大創(chuàng)業(yè)者,我提出一個(gè)建議:如果這四個(gè)方面有一項(xiàng)沒及格的話,你就等著交昂貴的學(xué)費(fèi)吧,合伙人只能對接你能力上的短處,但是不能彌補(bǔ)你認(rèn)知上不足。