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調(diào)查顯示，處于管理崗位的年輕一族，他們的薪水平均數(shù)在7000元以上，承受的壓力非常大，這群人形成了兩種不同類型的人群，第一種人出現(xiàn)過(guò)勞現(xiàn)象和職業(yè)倦 怠，具體表現(xiàn)為頻繁跳槽和職業(yè)瓶頸。第二種人卻恰恰相反，他們承受同樣的壓力，但他們的職業(yè)發(fā)展卻非常順暢，成為高層晉升的潛力精英。
所有的管理者都面臨較大的壓力，但為什么會(huì)出現(xiàn)兩種截然不同的情況，出現(xiàn)兩極分化呢？他們的區(qū)別在什么地方？
我們首先從他們的工作方法來(lái)看，年輕職業(yè)人有一個(gè)最大的不足之處，就是工作不分層次，缺乏對(duì)職業(yè)的責(zé)任心。你可能經(jīng)?？吹揭粋€(gè)白領(lǐng)精致的妝容，優(yōu)雅的神態(tài)和
得體的服飾，但這只是一個(gè)表象，那些被過(guò)勞困擾、神經(jīng)衰弱的白領(lǐng)們的工作狀態(tài)可以用狼狽不堪來(lái)形容。我們知道一個(gè)人每天面對(duì)的事情，按照輕重緩急的程度，
可以分為以下四個(gè)層次，即重要且緊迫的事；重要但不緊迫的事；緊迫但不重要的事；不緊迫也不重要的事。不要以為緊急的事就很重要，實(shí)際情況是，事情的緊迫
性常常是由別人的輕重緩急來(lái)決定的，職業(yè)人如果分不清楚，就會(huì)始終被別人牽著鼻子走路。
在我們調(diào)查的這些人群中，這些年輕的管理者對(duì)自身的能力過(guò)于迷信，輕視規(guī)則和流程，對(duì)固定工作模式的全盤否定，導(dǎo)致他們中許多人工作層次亂套。他們可能一時(shí)取得了一些成績(jī)，但是工作壓力下，他們?nèi)狈?duì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)，這暴露了他們職業(yè)化程度普遍低下的缺點(diǎn)?！ ?/span>
職業(yè)化程度并不是看你是否在寫字樓里工作，是否在大企業(yè)工作，是否穿著西裝筆挺、妝容得體，而是看你對(duì)工作的負(fù)責(zé)程度，一個(gè)職業(yè)人能否將自身的工作與企業(yè)的事業(yè)結(jié)合起來(lái)，能否將自身前途和企業(yè)結(jié)合起來(lái)。這其實(shí)也是中國(guó)職業(yè)白領(lǐng)在現(xiàn)代企業(yè)管理和職業(yè)生涯管理的不足之處?！ ?/span>
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們可想而知，隨著職業(yè)的發(fā)展，這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度終將帶來(lái)“苦果”。職業(yè)發(fā)展是分階段性的，越往上晉升責(zé)任就越大，壓力也越大。年輕人有一個(gè)誤區(qū)，把年輕
當(dāng)自己最大的資本來(lái)看，而不是工作勝任能力、職業(yè)管理能力，他們工作中遇到難題，可能首先是加班，通過(guò)更多的工作時(shí)間來(lái)緩解壓力。只要是能解決問(wèn)題，能夠
產(chǎn)生績(jī)效，他們并不反對(duì)加班，而不是用提高工作效率和改善工作方法來(lái)解決問(wèn)題。工作壓力無(wú)時(shí)不在，長(zhǎng)期的加班習(xí)慣形成后，過(guò)勞成為痼疾?！ ?/span>