算了一筆賬，其實(shí)去大公司上班比創(chuàng)業(yè)更掙錢(qián)！

發(fā)布于：01-13

　　算了一筆賬，其實(shí)去大公司上班比創(chuàng)業(yè)更掙錢(qián)！

　　創(chuàng)業(yè)公司和大公司，你是怎么選的？

　　我與經(jīng)常換工作的人進(jìn)行交流。他們經(jīng)常問(wèn)及的一個(gè)問(wèn)題是：“你覺(jué)得在 XX 創(chuàng)業(yè)公司工作，我能變富裕嗎?”

　　如果你想發(fā)家致富，最好加入一個(gè)盈利的、不斷發(fā)展的上市公司。以 Google 為例，年薪 20-50 萬(wàn)美元，努力工作，每3-5年都會(huì)提高一個(gè)等級(jí)，60歲退休；如果你在 Enron 工作，公司倒閉后，你可以把期權(quán)賣(mài)掉，你也會(huì)變得很富有。這些方法屢試不爽。

　　如果加入初創(chuàng)公司，除了工資比一般市場(chǎng)價(jià)格低以外，還沒(méi)有財(cái)務(wù)擔(dān)保；你的期權(quán)也不值錢(qián)，而且這個(gè)項(xiàng)目隨時(shí)都可能死掉，工作時(shí)間較長(zhǎng)，很多方面都不正規(guī)，等等。

　　但是，據(jù)我所知，如果你想在短短5年內(nèi)獲得別人20年才能積累的經(jīng)驗(yàn)，初創(chuàng)公司是唯一的選擇。加入初創(chuàng)公司的原因是你很優(yōu)秀，你愿意辛勤工作，不愿意等到20年 之后才有機(jī)會(huì)做出影響公司發(fā)展的決定。

　　如果你有這樣的心態(tài)，即使創(chuàng)業(yè)失敗了，但你還是成功的。如果你花費(fèi)5年的時(shí)間組建了公司和團(tuán)隊(duì)，那么你的團(tuán)隊(duì)都是精英，積極性較高，擁有豐富的一手經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　如果情況不理想，你下一步可以去 Google 上班，擔(dān)任VP，一般大學(xué)畢業(yè)后花費(fèi) 15年的時(shí)間才能當(dāng)上 VP，然后在幾年內(nèi)薪水會(huì)上漲。只要互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不衰退，總有適合你的工作崗位。

　　但是，無(wú)論如何，不要因?yàn)橄胭嶅X(qián)而加入初創(chuàng)公司。

　　選擇初創(chuàng)公司的各種建議：

　　想清楚自己想要什么

　　你想加入前期產(chǎn)品市場(chǎng)，還是后期產(chǎn)品市場(chǎng)？你需要薪水嗎，想要多少？你關(guān)心垂直行業(yè)和角色嗎？公司所在地？旅行？等等。很多人在找工作之前沒(méi)有考慮好自己的理想職業(yè)是什么，而匆匆選擇錯(cuò)了崗位。

　　進(jìn)行篩選

　　很多人都會(huì)忽略這個(gè)過(guò)程。初創(chuàng)公司會(huì)面試你，你也在面試初創(chuàng)公司。寫(xiě)下你的條件。找 200 家初創(chuàng)公司，聯(lián)系 50 家公司，首先面試 20 家，然后鎖定 5 家，最后選擇 2-3 家。如果你很消極，或者只找?guī)准夜具M(jìn)行交談，那么你的選擇會(huì)很有局限性，因?yàn)槟銜?huì)在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)找到 200 多家合理的初創(chuàng)公司。

　　關(guān)注優(yōu)秀的人才 / 文化

　　做人最重要的是開(kāi)心。如果你能找到優(yōu)秀的人才（誠(chéng)實(shí)、聰明、工作努力，等等），體會(huì)到和諧的文化，即使公司失敗了，你也會(huì)很開(kāi)心。如果你覺(jué)得產(chǎn)品很性感或者你會(huì)掙大錢(qián)，但是人不太和諧，那么你最終也會(huì)不開(kāi)心。

　　接受合理的薪酬

　　很多人在薪酬方面過(guò)于理想化。他們只有初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，卻想要 Google 一樣的薪酬。這樣是行不通的，初創(chuàng)公司常常也不會(huì)對(duì)此進(jìn)行過(guò)多的解釋。和初創(chuàng)公司進(jìn)行交流，看看他們現(xiàn)在能支付你多少薪水，什么時(shí)候漲薪，你有什么樣的需求，完成哪些目標(biāo)之后才會(huì)漲薪。記住。你可能是第一個(gè)談薪酬的人，而創(chuàng)始人可能已經(jīng)工作了兩年了。當(dāng)然，對(duì)你來(lái)說(shuō)，你的薪資只是打了個(gè)半價(jià)，但是對(duì)公司來(lái)說(shuō)，他們的首次融資卻有了很大的變化。

　　努力配得上頭銜

　　很多初創(chuàng)公司招聘一個(gè)開(kāi)發(fā)人員，然后將他們的頭銜定為 CTO。這種情況，他們并不是真正的 CTO。如果你想成為一個(gè) CXO，你一定要去努力配得上這個(gè)頭銜。進(jìn)入一家初創(chuàng)公司從表面上有了無(wú)限的好處。告訴初創(chuàng)公司你想完成什么樣的目標(biāo)，設(shè)定目標(biāo)，讓公司不斷走向成功?，F(xiàn)在你就是名副其實(shí)的 CXO 了。

　　了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)

　　你不必試圖成為專(zhuān)家，但是你可以問(wèn)一些基礎(chǔ)的問(wèn)題。公司的估值是多少？公司的估值目標(biāo)是多少？到目前為止公司融了多少錢(qián)？公司在銀行有多少點(diǎn)？?jī)糍Y金消耗率是多少？公司需要完成什么目標(biāo)才能拿到下一輪融資？

　　了解了這些信息，你就能粗略估算一下公司的情況了。但是這也能了解你是否適合這個(gè)公司。你能幫助公司解決所面臨的核心問(wèn)題嗎？

　　透明化

　　不要奢望公司會(huì)把所有的細(xì)節(jié)都與員工或潛在員工分享。但是，一般認(rèn)為公司為員工提供相關(guān)信息可以做出更明智的決定。例如，你應(yīng)該知道你在公司所占的份額。信任是雙向的。如果公司對(duì)員工說(shuō)謊，那么就很難建立信任。