1、?質(zhì)量管理體系建設(shè)1.1CNAS體系、計(jì)量C體系的建立、實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)；1.2公司其它相關(guān)體系如TS16949、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等體系的運(yùn)行及改進(jìn)；1.3國(guó)外認(rèn)證的申報(bào)；2、原材料與產(chǎn)品質(zhì)量管理2.1原材料、包輔材料等的檢測(cè)，保證所有來(lái)料符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.2生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量管控，包含半成品和成品管控，保證出廠產(chǎn)品合格率；2.3制定不良品控制預(yù)防機(jī)制并監(jiān)督執(zhí)行；2.4制定質(zhì)量控制計(jì)劃。3、供應(yīng)商審核3.1參與供應(yīng)商評(píng)審，從質(zhì)量管理的角度提出專業(yè)建議；3.2對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商供貨質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)供應(yīng)商的選擇和淘汰提出建議；4、質(zhì)量活動(dòng)組織4.1針對(duì)公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行問(wèn)題解決，并將解決方案進(jìn)行效果推廣；5、部門的日常管理5.1組織部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)；5.2對(duì)日常檢測(cè)數(shù)據(jù)的審核和批準(zhǔn)；5.3對(duì)部門人員的KPI考核。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
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