1、制度管理:制定公司各項行政規(guī)章制度,監(jiān)督并組織好各類制度的有效實施。2、固定資產(chǎn)管理:?組織建立和完善公司固定資產(chǎn)管理體系,規(guī)范處理固定資產(chǎn)的采購、轉移、調(diào)撥、報廢等,監(jiān)督固定資產(chǎn)的日常維護和臺帳管理,做好固定資產(chǎn)的盤點工作。3、成本管理:?嚴格控制各項行政費用支出,做好成本的預算和管理。4、部門日常管理:做好年度預算和工作計劃,指導并組織有效實施以及行政人員的管理;組織來客接待及相關外聯(lián)工作,負責各類會議的安排,協(xié)調(diào)公司各類活動,協(xié)助各部門籌劃和組織公司的重大活動。5、車輛管理:負責安排協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部用車的管理工作。6、采購管理:負責各類物品的采購工作,確保有效完成各項采購任務,并保證所采購的物料質量符合要求。7、檔案管理:組織建立和完善公司檔案管理體系,制定公司檔案借用、復印、借閱等管理制度;?分類存檔及管理,組織各類證照、資質年審及辦理。8、辦公職場管理:做好辦公場所的衛(wèi)生、租賃裝潢管理,負責場所的安保、消防、勞動保護及環(huán)境建設,與物業(yè)保持良好接洽溝通。9、領導交辦的其他工作。