1、負(fù)責(zé)連鎖超市的新店籌備及后期的管理運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施店鋪陳列布局建議、SKU規(guī)劃，陳列道具配置、訂貨以及陳列監(jiān)督。
2、制定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，和商業(yè)策略及日常營(yíng)運(yùn)相關(guān)的制度體系、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)順利完成；?
3、分析竟對(duì)同行SKU、價(jià)格段、品質(zhì)等不同維度組建模型，作出各門(mén)店經(jīng)營(yíng)布局的策略，提高零售效率；
4、熟練的數(shù)據(jù)分析，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)坪效、人效、毛利、損耗、成本控制等營(yíng)運(yùn)數(shù)字和指標(biāo)保持高度敏感性，靈活的商業(yè)智慧；
5、了解政策，把控產(chǎn)品質(zhì)量安全，負(fù)責(zé)超市經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)把控，制定安全保衛(wèi)制度，監(jiān)督、落實(shí)防火防盜等措施，確保超市、商品、顧客、員工的安全。