1-招聘，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程。
2-培訓(xùn)，根據(jù)公司要求需要，制度完善規(guī)范，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，確保員工培訓(xùn)覆蓋計(jì)劃及滿意度發(fā)到公司要求，提升公司人力資源質(zhì)量。
3-考核，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)績(jī)效改進(jìn)，提高員工績(jī)效水平。
4-薪酬福利，跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利，合理控制人工成本。
5-企業(yè)文化組織構(gòu)建，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)制度流程建設(shè)與業(yè)余的開展，塑造，維護(hù)，發(fā)展傳播，積極進(jìn)取的企業(yè)文化，負(fù)責(zé)擬訂組織設(shè)置方案，以支持工作效率的前提提高。
6-勞動(dòng)關(guān)系，熟悉勞動(dòng)法律，負(fù)責(zé)管理員工和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議，糾紛，確保建立和諧的勞動(dòng)成果，維護(hù)公司雇主形象。
7-部門管理，負(fù)責(zé)各部門人員隊(duì)伍建設(shè)管理，指導(dǎo)員工制定階段計(jì)劃工作流程，監(jiān)督部門人員制度管理規(guī)范流程，提高工作效率，構(gòu)建部門員工團(tuán)結(jié)合作緊密聯(lián)系。
8-食堂管理，根據(jù)每天上班人數(shù)，合理安排食堂伙食，監(jiān)督伙食質(zhì)量。
要求：3年以上的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)制造企業(yè)管理者優(yōu)先，?？埔陨蠈W(xué)歷，
知識(shí)技能：掌握人力資源管理，勞動(dòng)法律，行政管理?xiàng)l例，辦公軟件應(yīng)用熟悉，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，人際交往廣泛，能解決人際關(guān)系突發(fā)問(wèn)題。具有客戶SER審廠應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
工作時(shí)間：6天8小時(shí)制，包吃包住，詳細(xì)情況請(qǐng)來(lái)公司當(dāng)面交談了解。