1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理產(chǎn)品交付日期；?
2、生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)、異常反饋，協(xié)調(diào)解決；?
3、組織、監(jiān)督分選生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率、6S指標(biāo)等的分解及落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成；?
4、負(fù)責(zé)分選工序產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，劃分各班組人員質(zhì)量責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量異常組織分析，調(diào)查并整改；?
5、負(fù)責(zé)分選生產(chǎn)工序勞保用品、工器具、輔材、生產(chǎn)過(guò)程控制表單等各類記錄的設(shè)計(jì)、審核等工作，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確、完整性；?
6、負(fù)責(zé)分選工序生產(chǎn)過(guò)程的安全工作，開展安全教育，推行安全目標(biāo)管理，緊急安全事故處理，危險(xiǎn)源的分析與管理，安全監(jiān)察及防范工作；?
7、負(fù)責(zé)分選工序相關(guān)設(shè)備的管理工作，包括設(shè)備的運(yùn)行狀況，跟進(jìn)、監(jiān)督一級(jí)保養(yǎng)維護(hù)狀況，確保設(shè)備的正常使用；?
8、掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)人員、物流等狀態(tài)，協(xié)調(diào)上下工序、相關(guān)部門之間的溝通合作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；?
9、負(fù)責(zé)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃及總結(jié)，跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，收集相關(guān)資料，匯總總結(jié)；?
10、負(fù)責(zé)下屬人員的績(jī)效考核、技能培養(yǎng)、業(yè)績(jī)指導(dǎo)等工作，不斷提高下屬人員的工作水平。
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