主要工作任務(wù)：組織、主導(dǎo)對(duì)公司人力資源進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃及內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)等工作，不斷完善培訓(xùn)體系、做好人才的培養(yǎng)與開發(fā)，達(dá)到滿足公司人才培養(yǎng)、人崗匹配的目的。
主要工作職責(zé)：
1、調(diào)查了解各層級(jí)人員培訓(xùn)需求，并提供分析及方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)公司的發(fā)展、員工綜合素質(zhì)能力現(xiàn)狀、需求分析等情況，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合員工培訓(xùn)需求，擬定人力資源培訓(xùn)規(guī)劃，完善公司培訓(xùn)體系；
3、根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行修改、調(diào)整；
4、建立公司培訓(xùn)流程及培訓(xùn)制度，組織進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)及教材的編寫、更新；
6、制訂公司各層級(jí)人員培訓(xùn)要求與標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)培訓(xùn)講師隊(duì)伍；
7、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的外訓(xùn)組織與審核；
8、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、協(xié)助部門進(jìn)行行為評(píng)估；
9、培訓(xùn)預(yù)算管理、培訓(xùn)講師考核及管理；
10、負(fù)責(zé)專項(xiàng)培訓(xùn)班的組織培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)與開發(fā)工作，倡導(dǎo)并推行適合本公司的企業(yè)價(jià)值觀；
12、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司員工職業(yè)生涯，指導(dǎo)員工按正常的職業(yè)生涯軌跡成長，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展方向，并配合推進(jìn)培訓(xùn)、績效考核等人力資源開發(fā)工作等。
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