1、直接對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)；
2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；
9、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面監(jiān)督、管理及監(jiān)控；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
11、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；
12、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；
13、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核各部門工作績效；審核員工的獎(jiǎng)懲及方案；
14、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
15、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等工作。