山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司（以下簡稱昌隆咨詢）座落于美麗的海濱城市——青島。其優(yōu)越的地理位置、開放的經(jīng)濟環(huán)境和中西方相融相通的歷史文化，賦予了昌隆咨詢豐饒的文化內(nèi)涵和廣闊的發(fā)展空間。?公司網(wǎng)站：http://www.qdchanglong.cn/
?公司創(chuàng)建于一九九二年，是青島市成立最早的專業(yè)監(jiān)理咨詢企業(yè)之一。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴大。二00八年，企業(yè)改制重組、分立成立了山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司，是山東省內(nèi)頗具規(guī)模、綜合性發(fā)展的工程咨詢、監(jiān)理、設(shè)計及項目管理企業(yè)。作為山東省內(nèi)同行業(yè)的知名企業(yè)，在項目管理、工程咨詢、工程監(jiān)理等領(lǐng)域具有較強的競爭力及社會影響力，正在向“建設(shè)成具有相當(dāng)規(guī)模的以項目管理為龍頭的、多元化發(fā)展的綜合性咨詢企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進。
★公司資質(zhì)?
?公司擁有房屋建筑工程、市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、石油化工工程監(jiān)理甲級資質(zhì)；工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、工程咨詢乙級資質(zhì)；工程設(shè)計甲級資質(zhì)。
★質(zhì)量管理體系?
?公司于2000年通過?了?ISO9001?：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，于2006年通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSMS18001職業(yè)安全認(rèn)證。?公司以先進的管理理念為牽引，融合《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項目管理程序文件》和《監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》三位一體，建立起以目標(biāo)為導(dǎo)向、以客戶為關(guān)注焦點，注重過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化閉環(huán)管理體系。?
★組織機構(gòu)?
?公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。強矩陣型的組織機構(gòu)包括：七個權(quán)屬分支機構(gòu)、六個職能部室及各專業(yè)多個項目機構(gòu)。建立質(zhì)量保證體系和一系列規(guī)章制度，貫徹實行工作質(zhì)量檢查制度和客戶回訪制度，為業(yè)主提供了滿意的服務(wù)。?
★人才構(gòu)成?
?公司擁有雄厚的人才實力。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員500余人，其中高級專業(yè)人員78?名、中級專業(yè)人員?320?名。包括注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、注冊造價工程師、注冊咨詢師、美國PMP工程師等高端人才。
★技術(shù)優(yōu)勢?
?公司擁有一支依托高校、科研機構(gòu)的專業(yè)隊伍，分設(shè)專家組。專家組在審查方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工方案，技術(shù)經(jīng)濟論證，地基基礎(chǔ)、測量、沉降觀測、超高層建筑、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保、機電設(shè)備、智能建筑、質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮著重要的作用。?
★業(yè)績與榮譽?
?近二十年來，公司承接工程監(jiān)理、咨詢及項目管理等業(yè)務(wù)近?200?項，?工程造價總額近?350?億元。主要承接的項目有：政府辦公工程、大型公共建筑、五星級酒店、文教衛(wèi)生體育工程、高級住宅公寓別墅工程、廠房工程、裝修改造工程、市政、港口及其它工程。?
★技術(shù)裝備?
?公司配備了專業(yè)的質(zhì)量檢測器具，如：測量專業(yè)配備了多臺高精度的電子測量儀器，使檢測手段更加科學(xué)。?
???在項目咨詢監(jiān)理機構(gòu)，普遍配置了計算機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，建立了網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫。2007年，公司與國內(nèi)知名軟件企業(yè)合作，研發(fā)了集辦公協(xié)同、項目管理于一體的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全公司所有監(jiān)管項目的點對點傳輸、共享。2008年5月，該系統(tǒng)被建設(shè)部正式批準(zhǔn)立項，9月通過了山東省建設(shè)廳專家組的評審；11月，受青島市建管局委托，具體承辦“青島市建設(shè)工程動態(tài)監(jiān)管平臺”相關(guān)開發(fā)工作。?
?公司憑借強大的人脈資源優(yōu)勢和市場資源優(yōu)勢，已經(jīng)形成了以青島、濟南為輻射點的華東、華北客戶群和日益拓展的的市場格局。?
?公司的發(fā)展理念開放而創(chuàng)新，隨著入世后國外咨詢企業(yè)的準(zhǔn)入，昌隆人正緊抓契機，著力尋求與國外精英企業(yè)的合作共贏。?
企業(yè)戰(zhàn)略?
?◎以戰(zhàn)略創(chuàng)新為著眼點，把握企業(yè)發(fā)展方向；
?◎以技術(shù)創(chuàng)新為突破點，增強企業(yè)發(fā)展動力；
?◎以管理創(chuàng)新為基本點，提升企業(yè)綜合實力；
?◎以文化創(chuàng)新為切入點，打造企業(yè)核心競爭力。
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企業(yè)中期目標(biāo)
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?以市場為導(dǎo)向，規(guī)范經(jīng)營，開拓競爭，以社會和行業(yè)發(fā)展為己任，把昌隆咨詢建設(shè)成為具有相當(dāng)規(guī)模的以項目管理為龍頭、多元化發(fā)展的綜合咨詢企業(yè)，企業(yè)綜合能力和核心競爭力處于全國同行業(yè)先進水平。
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企業(yè)中期規(guī)劃四大步：
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一是實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化（略）
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二是實現(xiàn)經(jīng)營效益化（略）
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三是實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化（略）
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四是實現(xiàn)文化特色化（略）
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?多年發(fā)展，公司成功牽手國內(nèi)外知名企業(yè)，成功完成了多個大項目管理任務(wù)，共同締造了建設(shè)咨詢合作共贏的范例。
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歷年來服務(wù)的主要客戶：?
國?內(nèi)：? ????國?外：
萬科集團??卓越集團??三星重工集團
寶龍集團??保利集團??韓國樂天集團
綠城集團??萬達集團??栢誠（亞洲）公司
上實集團??魯能地產(chǎn)??香港城市規(guī)劃顧問公司
海爾地產(chǎn)??海信地產(chǎn)??新加坡新工集團
國華置業(yè)??中潤集團??貝科工程咨詢公司
魯信置業(yè)??魯商置業(yè)
新華錦集團

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