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招賢納士網(wǎng)

HR快速篩選簡歷的“六脈神劍”

發(fā)布于:01-05 文章來源:中國建筑招聘網(wǎng)

古代武林中有一項天下絕世武功——六脈神劍,現(xiàn)在用來快速的分析和篩選簡歷的自創(chuàng)武林秘籍也叫《六脈神劍》,以下是中國建筑招聘網(wǎng)職場心理專家總結(jié)合日常工作總結(jié)的一些內(nèi)容,供大家參考。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為主要招聘渠道之一了,網(wǎng)絡(luò)的方便和快捷,不受時間,地點,場地的限制,天氣變化的影響,從招聘網(wǎng)站收集,下載簡歷,通過查閱求職者簡歷的內(nèi)容來確定是否可邀約求職者前來公司進行面試,做過招聘的朋友都知道,看一份普通網(wǎng)絡(luò)簡歷大約就十幾秒鐘,如果是中高管的可能時間稍微多一些能到一兩分鐘左右,但是簡歷內(nèi)容的分析與篩選相信在每位HR心里都有桿秤,下面是我的一些心得,也算是拋磚引玉吧,磚頭已經(jīng)拋出去了,有玉的盡管拿過來吧。

以下文中所講案例均為現(xiàn)實中遇到的真實事情,但是為了不影響大家的任何事情,姓名和聯(lián)系方式全部是假的,敬請諒解!

閑言少敘,書歸正文:

六脈神劍第一式——簡歷的整體印象

主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀,有無錯別字,通過閱讀簡歷,給自己留下的印象?

看一份簡歷,首先要看簡歷的完整度,在面試官沒有見到求職者本人的時候,簡歷就是TA的第一義印象,若是簡歷的內(nèi)容過簡單,通常有以下幾種情況:

1.求職者對求職的態(tài)度不端正:此類情況發(fā)簡歷者并不是真心想找到一份工作,而是為了完成某些任務(wù),若是遇到態(tài)度不端正的簡歷堅決過濾;

2.求職者不是急于尋找工作:此類情況,多數(shù)是求職者目前在職,但是感覺公司內(nèi)某些部分不很合適,希望找到一個更為理想的公司或職位,因此發(fā)布了簡歷,若是遇到心儀的公司或職位才會考慮,并不是所有的職位都會動心;

3.求職者不會制作個人簡歷:此類求職者日常接觸電腦較少,或?qū)W歷相對較低,沒有制作求職簡歷的經(jīng)驗,不知道簡歷該如何制作,此類情況多數(shù)為剛畢業(yè)的學(xué)生,專業(yè)技工,流水線工人,保潔員,搬運工等;

招式分享:

1.我曾經(jīng)見過最簡單的簡歷,整份簡歷只有13個字符,全文如下:

司機,138********

2.多數(shù)內(nèi)容簡單的簡歷是在校學(xué)生為求兼職假期工相關(guān)工作的,例如:

張三,男,本科在讀,本人欲求暑假工作一份,聯(lián)系電話:138********

3.對于求職態(tài)度不端正的簡歷我堅持的原則是秒殺!

4.還有一種簡歷內(nèi)容也是相對比較簡單的,這是求職者本人的學(xué)歷不高,例如專業(yè)技工,流水線工人,庫工等基礎(chǔ)崗位,他們的特點是普遍學(xué)歷不高,要制作一份完整的簡歷有一定難度,所以他們的簡歷也是相對簡單的,篩選簡歷時要注意區(qū)分,不要誤殺。

六脈神劍第二式——初步篩選和主觀內(nèi)容

一個求職者的基本資料應(yīng)包括一下內(nèi)容:姓名,性別,年齡,學(xué)歷,所學(xué)專業(yè),聯(lián)系方式,求職意向等內(nèi)容。

通過查看簡歷中的基本資料部分,對求職者有一個基本的了解,對求職者有一個初步的了解,知道此人是否符合所求職位的基本條件,若符合下載分類,若不 符合可考慮是否能轉(zhuǎn)到其他職位,若可下載,標明,分類,實在不可用的,過濾,不符合公司用人條件的或硬性要求(常見的:年齡,性別,學(xué)歷,自我評價,資格 證書等)的,同樣過濾。

查看主觀內(nèi)容(包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容,如自我評價、個人描述等)

主要查看求職者自我評價或描述是否適度,是否屬實,并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處,這時可直接篩選掉。

招式分享:

1.很多企業(yè)在招聘時,會給出招聘部一些硬性的要求,例如:學(xué)歷本科或以上,我們也因此秒殺了無數(shù)簡歷,其中不乏一些條件不錯的求職者,曾經(jīng)也讓我這個大專學(xué)歷的自卑不止,如果有機會大家還是多讀書吧,起碼把自己的學(xué)歷也提升起來,要不以后可能會淪落街頭……

2.分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性;

3.簡歷中出現(xiàn)姓名部分為:張女士,劉先生的很多,他們多數(shù)是在職,但是近期由于某些原因想換工作,怕簡歷貼出來讓現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)知道,隱去真名,這個尚可理解,但是有一些錯誤就不可原諒了;

4.簡歷中我也遇到少數(shù)性別寫錯的,例如:王婷婷,性別:男,一看就知道是非常明顯的錯誤,如果此類人應(yīng)聘財務(wù)或相對要求細心認真的職位,秒殺,不解釋;

5.簡歷中也經(jīng)常遇到電話號碼,手機號多位,少位的情況,還有一位神仙在聯(lián)系電話哪里寫的是:保密,很無耐的只能放棄他們了,其實有的簡歷是不錯的,可是我聯(lián)系不到他們,只能忍痛割愛了,如果此類人員應(yīng)聘財務(wù)相關(guān)工作,直接秒殺,不解釋;

6.在篩選簡歷時,有時也會遇到簡歷中錯別字不斷出現(xiàn),整份簡歷不過200字,錯別字就十幾個;

7.還有在簡歷中使用一些縮略用語的,以前我遇到過一個,畢業(yè)學(xué)校:山大的,我電話聯(lián)系預(yù)約面試,一打電話,外地號,打通了,一問,說他是山東大學(xué) 的,要來面試還要考慮值得不值得,是否提供食宿等(我們的企業(yè)在山西,山西也有山大,叫山西大學(xué),簡稱也是:山大,此處提醒廣大求職朋友,在制作簡歷時, 請勿使用各類簡稱或縮略用語,容易引起誤會);

8.我在篩選簡歷的時候,還遇到過同一個求職者一次性申請18各職位的情況,是一個應(yīng)屆畢業(yè)生,從總經(jīng)理,部門經(jīng)理,部門主管,專員,助理,行政文 員一直到保安員不等的18各職位全部一次性申請,亞軍是一次性申請13各職位的,經(jīng)過電話溝通,此人表示只是想找一份工作,但是很盲目,不知道自己要找什 么工作,詢問我們有什么職位適合TA做……

六脈神劍第三式——重點篩選

求職者工作經(jīng)歷是查看的重點,也是評價求職者基本能力的視點,直接關(guān)系到目前所求職位的職位匹配度,我們通常從以下內(nèi)容做出分析與篩選:

1.工作時間:主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等;

2.案例:我曾經(jīng)面試過一個求職者,此人在兩年之內(nèi)頻繁更換工作,達到16次之多,最久的一家公司工作了2.5月,然后面試時如數(shù)家珍的說前面的各家公司如何不好,那個領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么樣……

3.如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則其每項工作的具體時間就不太會長,這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉;

4.查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時,應(yīng)做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當時間的情況;

5.工作職位:不做為簡歷重點篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況;

6.工作內(nèi)容部分;

7.主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度,如專業(yè)不對口,則須查看其在職時間的長短;

8.結(jié)合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察,特別是細節(jié)方面的了解;

9.查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位);

10.結(jié)合以上內(nèi)容,分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例,如一個30來歲的求職者,曾做 過律師、醫(yī)生,現(xiàn)在是營銷師,現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實際情況的,直接篩選掉;

11.個人成績:主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡歷篩選的主要標準);

12.現(xiàn)在工作經(jīng)歷部分也是眾多企業(yè)招聘時直接秒殺了無數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生的條件,讓N多應(yīng)屆畢業(yè)生無耐的徘徊在人才市場,招聘網(wǎng)站(例如:我們在招聘簡章中的要求同業(yè)態(tài)或同崗位工作經(jīng)驗不少于幾年……);

招式分享:

1.所求職位與自己目前的狀況相差甚遠的,例如:張三,年齡:24,學(xué)歷:本科,學(xué)校:**大學(xué),專業(yè):工商管理,畢業(yè)時間2013年7月,申請職 位:購物中心總經(jīng)理……一看顯然和我們招聘簡章的內(nèi)容差距極大,在看簡歷,連假期促銷的工作都沒做過一份……而且這樣的簡歷在數(shù)量上還是呈上升趨勢,無 耐,一看就知道是亂投簡歷秒殺吧;

六脈神劍第四式——雙向選擇

招聘求職和找對象很類似,是一個雙向選擇,企業(yè)在選擇求職者的同時,求職者也要選擇企業(yè);

在這個環(huán)節(jié)里,企業(yè)有對求職者的期望,期望求職者能夠達到最高的職位匹配度,目前公司的現(xiàn)狀就可以完全滿足求職者的全部要求;求職者希望企業(yè)能夠提 供自己滿意的薪資福利,培訓(xùn)學(xué)習的機會,發(fā)展空間,良好的工作氛圍,雙休……部分求職者的簡歷中會看到求職者的要求:希望提供食宿,薪資要求范圍,希望職 位,福利待遇,工作時間,工作環(huán)境,等等;若是和企業(yè)目前的現(xiàn)狀和求職者的要求差距較大的,可能就達不成合作了;

招式分享:

1.部分求職者是外地來打工的,在本地舉目無親,希望公司可以提供食宿,這個可以理解,但是通??梢蕴峁┦乘薜钠髽I(yè)多數(shù)是加工制造業(yè),餐飲業(yè),酒店業(yè),物業(yè)類,相關(guān)的職位有:保安,工程維修等,多數(shù)在寫字間或辦公室工作的職位都是不提供食宿的;

2.有些求職者希望從事自己沒有做過的職位,想鍛煉自己或換各工作從新來過,但是企業(yè)是否都能夠提供這樣的職位呢?

3.有些求職者希望從事原工作的上一級職位,說在原單位沒有升職空間,沒有發(fā)展,自己還希望獲得更多的空間和發(fā)展……

4.我們還見過少數(shù)求職者,給企業(yè)提出了很多的要求,例如:我要申請**職位,希望薪資**元,每周工作五天,雙休,有五險一金,有年節(jié)福利……當我們問到你能為我們的企業(yè)做什么?發(fā)現(xiàn)對方啞口無言了……

六脈神劍第五式——去偽存真

很多的求職者為了能夠得到一份理想的工作和薪水,會在簡歷中加入一些虛假內(nèi)容,來夸大自己的一些經(jīng)歷,這時就需要我們這些HR要練就一雙火眼金睛了,這里借用了央視的一個節(jié)目,由王剛老師主持的節(jié)目《鑒寶》,里面有一個環(huán)節(jié)名字叫:去偽存真,在我們這里同樣適用;

有些時候求職者看到一些公司的招聘簡章,感覺不錯,但是自己的條件有一定差距,想到一個辦法,修改自己的簡歷(俗稱:簡歷造假),來達到速成的效 果,滿足了招聘簡章的一系列要求,常見的有提高自己的職位,學(xué)歷,身價等招數(shù),這些部分的內(nèi)容通常僅憑看簡歷是很難知道真假的,但是不排除少數(shù)造假手法太 低劣的,還是能被找到些蛛絲馬跡。

全面審查簡歷中的邏輯性

主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方,并找出相關(guān)問題。

A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時,列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位,這就需引起注意,如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的,直接篩選掉。

招式分享:

1.一個剛畢業(yè)不到兩年的人,在公司能做到主管或經(jīng)理的職位,這個可以有,不排除少數(shù)有能力的人,國家也是允許少數(shù)人先富起來的,但是多數(shù)打工者在 這個時間段內(nèi)是達不到的,可以通過看他的一些簡歷中的敘述來了解,目前我主要是憑感覺來判斷,不排除少數(shù)公司職位的設(shè)置和多數(shù)公司不一樣,銷售人員都是銷 售經(jīng)理,業(yè)務(wù)人員都是業(yè)務(wù)經(jīng)理……但是那些人的能力并不能勝任實際意義上的經(jīng)理職位,只是為了出去談業(yè)務(wù)的時候方便;

2.還有些求職者在簡歷中寫的學(xué)歷部分是外國的學(xué)歷,學(xué)校名字,專業(yè)都是英文,此類簡歷以前我也遇到過幾個,通過網(wǎng)絡(luò)查詢,多數(shù)是查不到結(jié)果的,查 到一堆不想要的結(jié)果,邀約求職者來面試,TA也能給你說幾句英語,說一些關(guān)于那個外國學(xué)校的事情,但是感覺還是不太靠譜,此類事件在邵剛的節(jié)目中也有類似 的案例,這里就不再贅述了;

3.HR們也可以通過打電話或咨詢同行來了解簡歷內(nèi)容的真?zhèn)?,也就是我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠郑罕尘罢{(diào)查;

4.更多時候,這個部分的內(nèi)容是在面試時來去偽存真的,一溝通經(jīng)驗老道的HR面試官就會在很短時間內(nèi)知道真?zhèn)瘟?,就算是?jīng)驗略有欠缺的HR也會通過很多方面來對求職者有一個初步的判斷;

六脈神劍第六式——電話聯(lián)系

結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求?如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時,可選用電話進行篩選;如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦

電話篩選主要用于以下幾種情況:

A.初次篩選時模棱兩可的簡歷;

B.招聘職位有語言表達能力要求的簡歷;

C.幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況

電話篩選簡歷的方法與要點:

1.與求職者確認身份并簡單自我介紹,告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位,詢問現(xiàn)在打電話是否合適,例如:您好,請問是張三先生嗎?我是**公司人力資源部的,我是**,我收到您從智聯(lián)招聘投遞的簡歷,您希望應(yīng)聘**職位,請問您現(xiàn)在說話方便嗎?;

2.了解求職者目前的狀況,是在職,還是離職;

3.簡單介紹公司和求職者應(yīng)聘職位;

4.了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或待業(yè));

5.詢問求職者求職原因及離職原因;

6.了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能;

7.了解求職者對應(yīng)聘職位的認識;

8.了解求職者對薪酬福利的期望值;

9.了解職者提出其所關(guān)心的問題;

10.了解求職者語言表達能力及溝通能力,如普通話是否標準等?

11.通過電話溝通情況,最終判定簡歷是否符合職位要求

經(jīng)過前面過五關(guān)斬六將的篩選,現(xiàn)在相信大家已經(jīng)能夠?qū)η舐氄哂幸粋€初步的了解和判斷了,我們可以根據(jù)公司職位需求情況和篩選后簡歷數(shù)量開始分時間段邀約求職者前來面試了

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