三個(gè)小故事讓您理解精益生產(chǎn)

發(fā)布于：02-05

　　故事一：

　　1950年，26歲的田口先生是日本一個(gè)企業(yè)里的小小助理工程師。當(dāng)時(shí)，他父親開辦一個(gè)燒磚企業(yè)出了問題，泥塊用火來燒，由于火力均勻，這邊燒好了，那邊還生；那邊燒熟了，這邊就燒焦了。本來要燒1000 塊磚，只能燒好 300 塊。他的父親就請教專家，專家說：你出錢我，我?guī)湍銚Q一個(gè)新的磚窯就可以了。田口的父親沒有那么多錢，認(rèn)為磚塊燒的好壞是一個(gè)不可控因素。但是田口先生認(rèn)為有些因素是可以控制的。他主張磚塊做好后，不必一律曬上10天再擺進(jìn)磚窯，火比較大的區(qū)域曬上5天就可以了，這樣一試，結(jié)果燒1000塊磚，有800塊是好的了！

　　點(diǎn)評：

　　這個(gè)故事的道理其實(shí)很簡單，就是要調(diào)配資源，善于運(yùn)用手上的力量克服不可控制的環(huán)境變化。

　　故事二：

　　一家企業(yè)的生產(chǎn)線有很多步驟，A步驟需要5個(gè)小時(shí)，B需要3個(gè)小時(shí)，C步驟需要2個(gè)小時(shí)，如果三個(gè)步驟同時(shí)開工，毫無疑問會造成大量浪費(fèi)。這就好比去某地會合，從A單位出發(fā)要花5小時(shí)，B單位要花3小時(shí)，C單位要花2小時(shí)，如果這三個(gè)單位同時(shí)出發(fā)，B和C早早到了，就要浪費(fèi)許多時(shí)間等A到來。在這家企業(yè)中，A步驟的5小時(shí)叫做核心流程，只要抓住這個(gè)核心步驟，讓A步驟立刻開工，過2個(gè)小時(shí)B步驟開工，再過1個(gè)小時(shí)C步驟開工，就能夠同時(shí)完成。平衡比盲目追求勞動效率更重要！

　　點(diǎn)評：

　　在生產(chǎn)中，不太可能每個(gè)步驟都是一次性完成，因此不能僅憑開工早晚來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線平衡。精益生產(chǎn)通過計(jì)算各步驟生產(chǎn)節(jié)拍，合理安排各步驟人數(shù)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡。

　　故事三：

　　一個(gè)車間是長方形的，飲水機(jī)放在南北兩側(cè)。對于靠近飲水機(jī)的員工來說，當(dāng)他們需要添加飲水時(shí)，就路程來說是方便多了。但是對于處在中間三分之一區(qū)域的員工來說，往南或往北，距離都是一樣的。員工們有個(gè)很好的習(xí)慣，就是除非飲水機(jī)上的綠燈亮了（表示水已經(jīng)煮開），他們才會去添水，否則就會等待，直到紅燈熄滅。對于南北兩處的人員，當(dāng)他們走到飲水機(jī)前，發(fā)現(xiàn)紅燈還亮著的時(shí)候，往往就是再走回頭。但是對中間區(qū)域的員工來說，再走回頭路，實(shí)在是一段遙遠(yuǎn)的路程。

　　有一天，負(fù)責(zé)中間區(qū)域生產(chǎn)線的主管跑來跟生產(chǎn)經(jīng)理說：“我的組員只要一離開崗位去倒茶水，沒有10分鐘是回不來的！”“為什么？”生產(chǎn)經(jīng)理問?！耙?yàn)樗麄円镌谀睦锏染G燈亮，要嘛就趁機(jī)會上個(gè)洗手間，反正水要開沒那么快！”

　　這位組長有幾天被這種糟糕的生產(chǎn)效率逼急了，就找生產(chǎn)經(jīng)理。于是生產(chǎn)經(jīng)理找來大家討論這個(gè)問題。

　　“沒有辦法！”電工先這樣說：“一定要走到飲水機(jī)前才能知道水到底開了沒有?！?br />
　　“那就在車間中央再裝一臺飲水機(jī)?！蹦俏唤M長這樣提議。

　　“不行！”責(zé)安全生產(chǎn)的人首先反對：“那是違反安全規(guī)定的。”

　　“水開沒開怎么確認(rèn)？”生產(chǎn)經(jīng)理問。

　　“……”他們瞪大眼睛地看著生產(chǎn)經(jīng)理，好像對于生產(chǎn)經(jīng)理這樣“幼稚”的話感到喪氣。

　　“看飲水機(jī)上的指示燈是亮紅燈還是亮綠燈啊……”電工這樣說。

　　“什么時(shí)候看哪？”生產(chǎn)經(jīng)理又問。

　　“走近飲水機(jī)的時(shí)候?。　彪姽ひ荒槦o語的表情。

　　“一定要走近飲水機(jī)才看得到嗎？”生產(chǎn)經(jīng)理又問。

　　“啊……”他們張大嘴巴，表情很難形容，好像是被生產(chǎn)經(jīng)理搞得快發(fā)神經(jīng)，好像是有所頓悟的樣子。

　　后來他們把飲水機(jī)那個(gè)顯示紅綠燈的線路延長出來，裝上一個(gè)大紅燈泡，掛在飲水機(jī)的上頭。

　　從此，從很遠(yuǎn)的地方就可以看到那個(gè)紅燈泡，只要它還亮著的，那就表示水還沒開哪！因此，就有很多人連頭也不抬的問他們組長：“水開了沒？”然后繼續(xù)工作。