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工作落定報(bào)酬該怎樣談判

發(fā)布于:11-04

  考慮給予工作崗位時(shí),你要知道自己的價(jià)值,不要小看自己。不為自己的起始工資進(jìn)行談判的人的工資會(huì)落后于那些談判了的人。每一次漲工資取決于自己的起始職位,他們可能會(huì)花更多的時(shí)間來為這個(gè)失誤進(jìn)行補(bǔ)償。

  你的工資歷史記錄可能會(huì)發(fā)出一個(gè)深刻影響你的業(yè)績審核、升職和你多年來渴望得到的工作崗位的信號(hào)。但是別擔(dān)心——薪資談判,雖然是緊張的,但是也包含一些你可以學(xué)習(xí)的技能。約有百分之八十的雇主表示,跟那些只接受第一個(gè)求職目標(biāo)或者用一種咄咄逼人的口氣進(jìn)行談判的申請(qǐng)者相比,以專業(yè)的方式進(jìn)行談判的應(yīng)聘者會(huì)給雇主留下良好的印象。這里是燃?xì)馊瞬啪W(wǎng)人事主管談?wù)勱P(guān)于工資談判給出的技巧:

  在雇主給了聘用你的書面材料后,他們希望你在是最好的人選。這時(shí)你就有了最大的優(yōu)勢(shì)。盡量回避回答關(guān)于你目前的工資或之前的工資以及預(yù)期工資的問題。如果你這樣做了,你最終可能會(huì)因?yàn)樘岢龅墓べY太高,而失去這次工作機(jī)會(huì)(他們將不再考慮你從事這份工作)或提出的工資過低(你就會(huì)有一個(gè)很低的工資)。

  試著將這些問題的最好辦法是你可以這樣說,“盡可能地偏離這些問題,比如說,“在我們討論這些問題之前,你能告訴我更多關(guān)于這份工作的任務(wù)和責(zé)任嗎?”或“這份工作跟我以前從事的工作真的不太一樣,所以那份工作的工資是沒有什么相關(guān)性的;我希望了解更多關(guān)于這項(xiàng)工作的職責(zé)?!?br />
  進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以確定你的市場(chǎng)價(jià)值。你不知道,那份工作是否好,除非你研究了類似工作的工資。有很多求職類的網(wǎng)站可以提供有價(jià)值的信息來幫助你決定你自身的價(jià)值。

  設(shè)定一個(gè)有最大可能性達(dá)到的位置。提出一個(gè)合理的工資范圍和相關(guān)的工作。不要想著你需要什么才能生存下來。而是要想著你所要追求的最大高度是現(xiàn)實(shí)的。有更高目標(biāo)的求職者通常會(huì)得到更高的工資。

  在一場(chǎng)談判協(xié)議中你要確立好你的另一種選擇。這意味著你應(yīng)該用你最大的優(yōu)勢(shì)尋找其他供職機(jī)會(huì)。你應(yīng)該盡量把你所有的工作機(jī)會(huì)安排在同一時(shí)間,這樣你就可以在它們中做出比較。

  你收到應(yīng)聘書后,要仔細(xì)檢查。感謝公司提供工作機(jī)會(huì),但不直接回答是或不是,直到你有時(shí)間去好好想一下。先好好睡一覺,想一下你的感覺是怎樣的。

  必要的時(shí)候,你也要選擇戰(zhàn)斗。如果你決定你想要對(duì)此次工作機(jī)會(huì)進(jìn)行談判,考慮一下你真正想在你的工作機(jī)會(huì)里提出改變的最重要的兩件或三件事情。這些可能包括工資,位置,簽約獎(jiǎng)金,績效獎(jiǎng)金或度假的次數(shù)。

  當(dāng)你回電話時(shí),該怎么跟他們談這份工作的事情。把你要說的和他們可能會(huì)說的,以及你要怎么回答的這些東西用筆寫下來。找個(gè)人跟你練習(xí)一下。練習(xí)可以增加你的自信心。

  保持專業(yè)。聽他們說了什么,然后用一個(gè)友好的語氣和風(fēng)格來回答問題。不明白的就問,不要帶有挑釁性地說話?!澳隳軒椭遗宄闶窃趺茨玫侥欠莨ぷ鳈C(jī)會(huì)的嗎?”這種風(fēng)格也為你提供了關(guān)于他們的觀點(diǎn)的相關(guān)信息,這在你跟他們進(jìn)行談判的時(shí)候是很有幫助的。

  不要在小事上斤斤計(jì)較。不要為工資和福利的小小差異爭吵。這讓你看上去很糟糕。

  拿到你書面的最終聘用書。你要寫信表明你接受了。如果你拒絕他們,一定要委婉地表達(dá),因?yàn)槟愕穆曌u(yù)跟你怎樣對(duì)待他們是相關(guān)聯(lián)的。

  你可能不會(huì)得到你想要的一切,但是,如果你不問,你就可能不會(huì)得到其他任何東西或不同的東西。你要問!此外,你工資談判的成功與否是你如何準(zhǔn)備和練習(xí)決定的。所以,花點(diǎn)時(shí)間。你值得花時(shí)間。


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