2021薪酬設(shè)計(jì)的7個(gè)步驟

發(fā)布于：10-17

1.確定目標(biāo)：首先要明確薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)，例如吸引、留住和激勵(lì)員工、保持內(nèi)部公平、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。


2.分析崗位：對(duì)企業(yè)的各個(gè)崗位進(jìn)行分析，了解每個(gè)崗位的職責(zé)、技能要求、工作復(fù)雜度等因素，以便為每個(gè)崗位制定相應(yīng)的薪酬方案。


3.市場(chǎng)調(diào)研：進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)研，了解同行業(yè)、同地區(qū)的企業(yè)在同等崗位上的薪酬水平，以便能夠與市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力。


4.制定薪酬結(jié)構(gòu)：根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金等。


5.確定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)：制定公平、科學(xué)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，用于衡量員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，以便將薪酬與績(jī)效掛鉤。


6.制定薪酬調(diào)整機(jī)制：制定薪酬調(diào)整的具體規(guī)則和機(jī)制，包括薪資增長(zhǎng)的頻率、幅度及調(diào)整方式等，同時(shí)要保證透明和公正。


7.定期監(jiān)測(cè)和調(diào)整：進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)后，需要定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部的變化調(diào)整薪酬策略，確保薪酬體系的有效性和競(jìng)爭(zhēng)力。


員工總是抱怨不漲薪，新老員工薪酬拉矛盾；工資與工作成績(jī)?nèi)鄙俾?lián)系，干好干壞一個(gè)樣；關(guān)鍵崗位薪資低于行業(yè)水平，優(yōu)秀人才流失大；
……


怎么辦？


這是一個(gè)常見的管理問(wèn)題，以下是解決這些問(wèn)題的一些建議：


加強(qiáng)溝通：與員工進(jìn)行有效的溝通，了解他們的關(guān)注和意見。可以定期組織員工座談會(huì)、開展匿名調(diào)查或設(shè)立意見箱等方式，讓員工有渠道表達(dá)薪資方面的問(wèn)題和建議。


建立公正的薪酬體系：確保薪酬的內(nèi)外部公平性。內(nèi)部公平性指不同職位和崗位的薪資相對(duì)合理的差異，外部公平性指與同行業(yè)其他公司的薪酬水平相對(duì)接近。


績(jī)效和薪酬掛鉤：建立明確的績(jī)效評(píng)估體系，將員工的工資與其績(jī)效直接掛鉤。這樣能夠激勵(lì)員工提高自我能力和工作表現(xiàn)，同時(shí)也增強(qiáng)了薪酬的合理性。


提供發(fā)展機(jī)會(huì)：為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們能夠提升自身能力和職業(yè)水平。這樣一方面滿足員工的成長(zhǎng)需求，另一方面也提升了員工的價(jià)值，有助于提高薪資。


招聘和留住優(yōu)秀人才：關(guān)鍵崗位薪資低于行業(yè)水平可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失。為了留住人才，可以對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行薪酬調(diào)整，使其與行業(yè)水平相當(dāng)或略高，同時(shí)還需要提供良好的職業(yè)發(fā)展和福利待遇。


定期評(píng)估和調(diào)整：定期評(píng)估和調(diào)整薪酬體系，確保其與市場(chǎng)和員工需求保持一致。這樣可以更好地滿足員工的期望，減少薪酬拉矛盾的發(fā)生。

一個(gè)合理有效的薪酬體系，需要一個(gè)有效的設(shè)計(jì)路徑。


一個(gè)明確的設(shè)計(jì)流程，可以幫你規(guī)避常見誤區(qū)：


1.確定薪酬策略和目標(biāo)：首先，明確組織的薪酬策略和目標(biāo)。這包括確定薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和激勵(lì)措施等。


2.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)：對(duì)行業(yè)內(nèi)和地區(qū)內(nèi)的薪酬水平進(jìn)行全面調(diào)研和分析，了解市場(chǎng)上同等職位的薪酬水平，以確定薪酬水平的合理范圍。


3.定義工作價(jià)值和職責(zé)：明確不同崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和所需技能等，以便為不同職位確定薪酬差異。


4.制定薪酬結(jié)構(gòu)：根據(jù)組織的層次、職級(jí)和工作價(jià)值，設(shè)計(jì)一套合理的薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)具備層次感和激勵(lì)效果，并與市場(chǎng)相符。


5.確定薪酬調(diào)整和增長(zhǎng)機(jī)制：建立一個(gè)公正、透明的薪酬調(diào)整和增長(zhǎng)機(jī)制，包括員工績(jī)效評(píng)估、年度調(diào)薪、晉升加薪和激勵(lì)獎(jiǎng)金等措施。


6.建立薪酬溝通和解決機(jī)制：設(shè)立一個(gè)有效的薪酬溝通和解決機(jī)制，定期與員工溝通薪酬政策和調(diào)整情況，并解答員工對(duì)薪酬體系的疑問(wèn)和問(wèn)題。


7.持續(xù)監(jiān)測(cè)和改進(jìn)：建立一個(gè)監(jiān)測(cè)和評(píng)估薪酬體系效果的機(jī)制，定期對(duì)薪酬體系進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以確保其長(zhǎng)期有效性。


通過(guò)以上步驟，可以建立一個(gè)合理有效的薪酬體系，提高員工的滿意度和工作積極性，有助于組織實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。


判斷薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理之前，需要先了解薪酬結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素：


薪酬目標(biāo)：企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。薪酬應(yīng)該能夠激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)。


薪酬組成：薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇以及其他額外的薪酬組成部分。不同的崗位和層級(jí)可能有不同的薪酬組成比例。


薪酬競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該與行業(yè)和地區(qū)的平均水平相符。如果薪酬結(jié)構(gòu)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可能會(huì)導(dǎo)致人才流失。相反，如果薪酬結(jié)構(gòu)過(guò)高，可能會(huì)導(dǎo)致成本增加。


薪酬公平性：薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該公平合理，避免出現(xiàn)過(guò)分的薪酬差異，以保持員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作。


薪酬激勵(lì)效果：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠有效地激勵(lì)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?？?jī)效獎(jiǎng)金和其他激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該與員工的績(jī)效水平相匹配，能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力。


在判斷薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理時(shí)，可以通過(guò)以下方法進(jìn)行評(píng)估：


調(diào)研：可以對(duì)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)上的薪酬水平和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。


績(jī)效評(píng)估：評(píng)估企業(yè)的績(jī)效管理體系，看是否能夠客觀地反映員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。如果績(jī)效評(píng)估存在問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致薪酬結(jié)構(gòu)不合理。


反饋機(jī)制：建立員工反饋機(jī)制，聽取員工對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的意見和建議。員工的意見和反饋可以提供有價(jià)值的參考，幫助改進(jìn)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。


經(jīng)濟(jì)狀況：評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)可承受能力，看薪酬結(jié)構(gòu)是否符合企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算和可持續(xù)發(fā)展。


要判斷薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，需要考慮薪酬目標(biāo)、薪酬組成、薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、薪酬公平性和薪酬激勵(lì)效果等關(guān)鍵要素，并進(jìn)行調(diào)研、績(jī)效評(píng)估、反饋機(jī)制和經(jīng)濟(jì)狀況的評(píng)估。