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新進(jìn)人員試用期MBO考評(píng)表

發(fā)布于：10-21

新進(jìn)人員試用考評(píng)表

部門(mén)：

職稱(chēng)：業(yè)務(wù)

到職日：

督導(dǎo)範(fàn)圍

1.直接督導(dǎo)人員：

姓名：

員工代號(hào)：

試用屆滿(mǎn)日期： ( 滿(mǎn)三個(gè)月)

2.間接督導(dǎo)人員：

Ⅱ試用期間MBO-請(qǐng)與直屬主管討論後填寫(xiě). MBO應(yīng)經(jīng)過(guò)直屬主管/上一級(jí)主管確認(rèn)後送交HR核備.於試用期滿(mǎn)時(shí)作為工作表現(xiàn)考核依據(jù).

Goal計(jì)劃

(Goal Measurements)檢核

Formula

Weight

Employee填寫(xiě)

Reach%

Surpervisor 評(píng)核

Summary

Description

量化/

質(zhì)化

時(shí)效

100%

Final Status

Comments

Reach%

Extra Point (Fact)

大陸代理渠道建設(shè)

3個(gè)月

合計(jì)

Ⅲ.試用期滿(mǎn)員工自評(píng)報(bào)告(員工填寫(xiě))

Ⅳ.試用期間考核 (考核主管評(píng)分)

考勤記錄-期間：

1.工作成果與心得：

項(xiàng)目

初評(píng)給分

複評(píng)給分

遲到次

曠職日

1.工作所需之專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能

早退次

事假日
病假日

2.工作問(wèn)題點(diǎn)：

2.負(fù)責(zé)盡職的工作態(tài)度

1.凡遲到早退累計(jì)達(dá)7次(含)以上或曠職一日(含)以上，均視為試用不合格
2. 試用期間，凡有請(qǐng)假記錄者，不論何種假別，累計(jì)達(dá)三日(含)以上，依超過(guò)部份延長(zhǎng)試用期間。

3.自動(dòng)自發(fā)的工作精神

3.建議改善方式：

4.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作

5.積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)熱忱

獎(jiǎng)懲記錄-期間：

4.未來(lái)工作展望：

6.完成工作的時(shí)效

□無(wú),嘉獎(jiǎng) 次,記功次

7.達(dá)成工作的質(zhì)量

記大功次

5.對(duì)部門(mén)或公司建議：

8.人際關(guān)係與賓客應(yīng)對(duì)

□無(wú),告次,記過(guò) 次

9.品德操守與服裝儀容

記大過(guò) 次

10.身心健康與工作適應(yīng)

合計(jì)

用人單位：

Comments:
自評(píng)人：

初評(píng)Comments:

說(shuō)明：
1.當(dāng)新進(jìn)人員報(bào)到前需填寫(xiě)「Ⅱ.試用期間工作規(guī)劃」交付人事單位。
2.Supervisor需將試用期間工作之執(zhí)行情形定期(Daily)檢視並完成填寫(xiě)此表, 此表視為試用期滿(mǎn)考核之重要資料。
3.試用期滿(mǎn)時(shí)，由受考核員工填寫(xiě)「Ⅱ、Ⅲ」部份，Team Lead及部門(mén)主管完成填寫(xiě)「Ⅱ」及試用期間考核「IV」部份。

複評(píng)Comments:

營(yíng) 管處：

總結(jié)

□擬予任用，並予以調(diào)薪 □擬予任用，但不予調(diào)薪
□ 擬再延長(zhǎng)試用期 □ 擬不任用

試用考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1.表現(xiàn)非常優(yōu)異 90-100 2.表現(xiàn)佳 80-89 3.表現(xiàn)符合現(xiàn)職 70-79
4.表現(xiàn)尚可 60-69 5.表現(xiàn)差，不符合要求59分以下

核準(zhǔn)：