為了聚攏人心,我不厭其煩地與員工們交談。經(jīng)常把他們帶到小酒館,一邊喝酒一邊訴說:“我是這么想的,我要以這樣的人生態(tài)度去度過自己的人生。你們贊同嗎?你們也能抱同我一樣的態(tài)度和人生觀嗎?”
作為領(lǐng)導(dǎo)者,與員工交談并與他們進行互動是建立團隊凝聚力和信任的重要方式之一。透過與員工的交流,你能夠了解員工的想法、需求和意見,而且也可以傳達自己的想法和期望。
帶員工去小酒館的活動是一個創(chuàng)造放松和輕松氛圍的方式,提供了一個非正式的場所來交流。在這種環(huán)境中,員工們可能會更加真實地表達自己的想法和意見,這樣你就能更好地了解他們的心聲。
在交談中,你分享了自己的人生態(tài)度和人生觀,并與員工交流是否他們也能抱持相同的態(tài)度。這體現(xiàn)了你作為領(lǐng)導(dǎo)者的個人價值觀和信念,并且鼓勵員工思考他們自己的人生態(tài)度。
然而,請注意在領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流中要尊重員工的個人差異和多樣性,確保不對員工施加過多的影響力或迫使他們與你保持相同的態(tài)度。每個人的人生觀和價值觀是個體的,應(yīng)該受到尊重和平等對待。