如何制定年度薪酬預(yù)算

發(fā)布于：11-08

馬上就要到2019年了，你公司的薪酬預(yù)算是怎么做的呢？還沒(méi)有做好的小伙伴我介紹兩種薪酬預(yù)算方法。

歷史數(shù)據(jù)法：這種方法是根據(jù)過(guò)去幾年的薪酬支出數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)一年的薪酬預(yù)算。公司可以通過(guò)分析過(guò)去幾年的員工薪酬水平、漲幅和員工人數(shù)變化等因素，來(lái)確定未來(lái)一年的薪酬預(yù)算。這種方法簡(jiǎn)單、直觀，但對(duì)于受到外部環(huán)境變化較大的公司可能不夠靈活。


基于績(jī)效的薪酬預(yù)算：這種方法是根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)來(lái)確定薪資水平。公司通過(guò)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，并根據(jù)員工的實(shí)際績(jī)效評(píng)估結(jié)果來(lái)確定薪資漲幅或提拔幅度。這種方法激勵(lì)員工提高工作表現(xiàn)，并根據(jù)員工的貢獻(xiàn)來(lái)合理分配薪資。但需要確保績(jī)效評(píng)估的公正性和準(zhǔn)確性。


以上是兩種常見(jiàn)的薪酬預(yù)算方法，不同公司根據(jù)自身情況可以選擇適合自己的方法。


薪酬預(yù)算額=本年度銷售預(yù)算總額×上年度薪酬費(fèi)用比率


薪酬預(yù)算額是根據(jù)本年度銷售預(yù)算總額和上年度薪酬費(fèi)用比率計(jì)算得出的。該計(jì)算公式可以用來(lái)預(yù)測(cè)本年度的薪酬預(yù)算。

首先，確定本年度的銷售預(yù)算總額，即估計(jì)本年度的銷售收入。這可以通過(guò)市場(chǎng)分析、行業(yè)趨勢(shì)和公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等信息進(jìn)行估計(jì)。


然后，確定上年度薪酬費(fèi)用比率。這個(gè)比率指的是上一年度的薪酬支出占銷售預(yù)算總額的比例?？梢酝ㄟ^(guò)查看財(cái)務(wù)報(bào)表或其他相關(guān)數(shù)據(jù)得到。


最后，按照計(jì)算公式將銷售預(yù)算總額與上年度薪酬費(fèi)用比率相乘，以得到本年度的薪酬預(yù)算額。


需要注意的是，這個(gè)計(jì)算公式僅作為一個(gè)估計(jì)值，具體薪酬預(yù)算額還需要根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。


上年度薪酬費(fèi)用比率=（上年度薪酬發(fā)生總額÷員工總?cè)藬?shù)）÷（上年度銷售總額÷員工總?cè)藬?shù)）=人均薪酬額÷人均銷售額


上年度薪酬費(fèi)用比率是指公司上年度薪酬發(fā)生總額與銷售總額之間的比率，用于衡量員工薪酬占總銷售額的比例。計(jì)算公式如下：


上年度薪酬費(fèi)用比率=（上年度薪酬發(fā)生總額÷員工總?cè)藬?shù)）÷（上年度銷售總額÷員工總?cè)藬?shù)）=人均薪酬額÷人均銷售額


其中，上年度薪酬發(fā)生總額為公司上一年度所有員工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等薪酬的總和，員工總?cè)藬?shù)是指公司上一年度的員工總數(shù)，上年度銷售總額是指公司上一年度的銷售總額。


人均薪酬額等于上年度薪酬發(fā)生總額除以員工總?cè)藬?shù)，表示每個(gè)員工平均獲得的薪酬額。人均銷售額等于上年度銷售總額除以員工總?cè)藬?shù)，表示每個(gè)員工平均創(chuàng)造的銷售額。


上年度薪酬費(fèi)用比率越高，說(shuō)明公司在員工薪酬上投入的比例越大，員工福利較高；而比率較低則代表公司在員工薪酬上投入的比例較小。這個(gè)指標(biāo)可以幫助投資者、分析師和管理者了解公司的人力資源管理狀況，以及員工與銷售之間的效率關(guān)系，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一定的參考作用。