高段位HR做離職面談，不僅僅是好聚好散！

發(fā)布于：11-14

在三國時期，劉備和徐庶之間建立起了深厚的友誼和信任關(guān)系。徐庶為了救母不得不向劉備提交辭呈，這對劉備來說無疑是一個巨大的打擊。然而，劉備并沒有因此而動搖他對徐庶的情感和信任，相反，他以百般挽留，表達了對徐庶的深深敬意和感激之情。


在送行時，劉備放聲大哭，這一幕展示了他對徐庶離去的無法割舍之情。他甚至親自為徐庶牽馬，送了一程又一程，這表明劉備心疼他的朋友，并愿意為他盡一切可能。劉備的舉動無疑是真摯而感人的，使徐庶深受感動，熱淚盈眶。


這個故事展示了劉備作為一個忠誠，感人和善良的人物形象，他對友情的珍視和堅守使人敬佩不已。同時，這個故事也凸顯了徐庶為了拯救母親所付出的犧牲和大無畏的精神。他們的友誼和情感的真摯讓人深思并感嘆。


離職面談既是暴露和反饋企業(yè)管理痛點、難點的一條重要渠道，也是考驗人力資源管理段位的一扇窗口。像劉備這般高段位的HR的確是將離職面談的效果發(fā)揮到了極致。對于企業(yè)而言，離職面談的目的有三點：


1.了解員工離職的原因：通過離職面談，企業(yè)可以了解員工離職的具體原因。這有助于企業(yè)了解員工對工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機會、薪酬福利等方面的不滿，從而可以及時調(diào)整和改進這些方面，提高員工的滿意度和留存率。


2.收集員工反饋和意見：離職面談是一個傾聽員工聲音的機會，通過與離職員工交談，企業(yè)可以了解員工對公司管理、領(lǐng)導(dǎo)方式、團隊合作等方面的看法和建議。這些反饋和意見可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理痛點和難點，有針對性地進行改進和優(yōu)化，提升員工工作體驗和工作環(huán)境。


3.保護企業(yè)形象和人才流失：通過離職面談，企業(yè)可以處理好離職員工的情緒，并給予適當(dāng)?shù)陌矒岷徒忉專苊獬霈F(xiàn)員工流言蜚語或?qū)ζ髽I(yè)形象的損害。同時，通過了解員工離職的原因并進行改進，可以減少人才流失，提高員工留存率，保護企業(yè)的人才資源。


離職面談對企業(yè)來說具有重要的意義，有助于了解員工離職的原因，收集員工反饋和意見，并保護企業(yè)形象和人才流失。企業(yè)應(yīng)該重視離職面談，及時進行調(diào)整和改進，增強員工的歸屬感和留存意愿。