薪酬不是留不住人的借口

發(fā)布于：12-04

在成熟的企業(yè)中，薪酬漲幅通常是由一套制度和評(píng)估體系來(lái)決定的，而不僅僅是由人力資源部門的決策。這些制度和評(píng)估體系可以確保薪酬的公平性和透明度。其中一個(gè)常見(jiàn)的制度是通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估來(lái)確定薪酬的增長(zhǎng)。通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)達(dá)成情況的考核，企業(yè)可以根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)來(lái)決定薪酬的增長(zhǎng)幅度。


這種系統(tǒng)化的評(píng)估過(guò)程可以確保薪酬決策不僅僅依靠個(gè)人的主觀意見(jiàn)，而是基于客觀的績(jī)效和評(píng)估指標(biāo)。通過(guò)這樣的制度和評(píng)估體系，企業(yè)可以更公正地對(duì)待員工，并激勵(lì)員工不斷提升自己的表現(xiàn)和能力。


當(dāng)然，不同企業(yè)可能有不同的薪酬制度和評(píng)估體系，但總體來(lái)說(shuō)，薪酬漲幅通常是基于一套公正、透明和有規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定的，這確保了薪酬決策的科學(xué)和公正性。