作為老板或團(tuán)隊(duì)的管理者,我們應(yīng)該始終盡力以體貼和尊重的方式與下屬交流,避免使用傷人的言辭。我們應(yīng)努力有效溝通,并使用激勵(lì)和建設(shè)性的詞語(yǔ),以幫助下屬改進(jìn)、發(fā)展和取得更好的工作表現(xiàn)。
"你永遠(yuǎn)都做不好這件事。" 這句話可能會(huì)給下屬帶來(lái)極大的壓力和挫敗感,失去了信任和建設(shè)性的指導(dǎo)。
"你的工作質(zhì)量一直都很差。" 這句話可能會(huì)讓下屬感到無(wú)能或?qū)ψ陨砟芰Ξa(chǎn)生懷疑,而不是激發(fā)他們的潛力和主動(dòng)性。
"你為什么總是犯這么低級(jí)的錯(cuò)誤?" 這句話會(huì)讓下屬感覺(jué)被貶低,會(huì)破壞他們的自尊心和工作動(dòng)力,而不是讓他們改正錯(cuò)誤。
"你實(shí)在太懶了。" 這句話是對(duì)下屬的人格攻擊,會(huì)傷害他們的自尊心,并且沒(méi)有五任何解決問(wèn)題和提高效率的指導(dǎo)。
"你永遠(yuǎn)不會(huì)做得像我一樣好。" 這句話可能會(huì)讓下屬感到被貶低,缺乏自信,并且會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)合作和建立積極的工作氛圍。
"你是個(gè)失敗者。" 這樣的言論是極具攻擊性的,會(huì)嚴(yán)重傷害下屬的心情和自信心,而不是幫助他們提高工作表現(xiàn)。
"我后悔雇傭你。" 這句話會(huì)讓下屬感到被拋棄和毫無(wú)價(jià)值,對(duì)他們的工作動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力產(chǎn)生負(fù)面影響。