職場(chǎng)故事：“技術(shù)男”的職場(chǎng)轉(zhuǎn)彎

發(fā)布于：08-12

　　職場(chǎng)故事：“技術(shù)男”的職場(chǎng)轉(zhuǎn)彎

　　大多數(shù)人都會(huì)在踏入職場(chǎng)3-5年的時(shí)間內(nèi)，開(kāi)始重新規(guī)劃自己的職場(chǎng)生涯。有的人考慮轉(zhuǎn)行，有的人則開(kāi)始迎接職場(chǎng)路上的第一次晉升。職場(chǎng)道路應(yīng)該如何拐彎？答案是：逼自己走出舒適區(qū)，主動(dòng)求變，歷練自己。下面實(shí)習(xí)就業(yè)網(wǎng)小編就分享一則故事，看“技術(shù)男”的職場(chǎng)蛻變。

　　畢業(yè)第四年，“技術(shù)男”小張（化名）有了換工作的主意。他說(shuō)“做技術(shù)的人很容易就能潛入到技術(shù)里，如果我想成為出色的管理者，就必須在能夠接觸外界，需要溝通的環(huán)境中工作?！敝餍抻?jì)算機(jī)的小張，大學(xué)四年，認(rèn)真學(xué)習(xí)課程。畢業(yè)以后，他順利進(jìn)入了一家跨國(guó)公司，擔(dān)任電信運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)的方案、研制，變成了一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的技術(shù)男。

　　逼自己走出舒適區(qū)

　　在公司，小張和國(guó)外同事的主要溝通方式是郵件，偶爾遇上雜亂的工作會(huì)打上幾個(gè)電話，即使是面對(duì)面的溝通，也僅限于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)寥寥無(wú)幾的幾個(gè)人，跨國(guó)公司的工作環(huán)境讓小張有了跳出來(lái)的想法?！拔乙恢痹谒伎迹绾尾拍茏鲆环莺透嗳舜蚪坏赖墓ぷ?？”雖然小張不善言談，但他意識(shí)到改變工作環(huán)境的迫切性。長(zhǎng)期從事技術(shù)工作的人習(xí)慣埋頭苦干，卻在忽略了與外界的聯(lián)接。一個(gè)人長(zhǎng)期處于封閉的狀態(tài)下，會(huì)逐漸失去成長(zhǎng)的動(dòng)力。

　　離職時(shí)，小張面臨兩個(gè)選擇：一個(gè)是一家手機(jī)公司的技術(shù)研制人員，另一個(gè)是一家公司的工程師。前者仍然是傳統(tǒng)的技術(shù)人員，后者則需要和更多的需求方進(jìn)行對(duì)接溝通，從而將需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品。毫無(wú)疑問(wèn)，小張選擇了后者。小張說(shuō)“在溝通方面越有欠缺，就越需要去面對(duì)問(wèn)題，唯一的辦法，就是逼迫自己到一個(gè)利于溝通的環(huán)境里去?！?

　　剛到公司，小張就見(jiàn)識(shí)了什么是充溢“溝通”的環(huán)境。一間會(huì)議室里坐滿了廠商、各部門的代表。有時(shí)為了讓對(duì)方同意自己的觀點(diǎn)，還會(huì)吵上一天。首次牽頭做一個(gè)臺(tái)灣項(xiàng)目，小張就遇到了麻煩。他和同事在方案的方式上，兩邊產(chǎn)生了較大的分歧，對(duì)方直接在桌面上就開(kāi)罵了。當(dāng)著許多人的面被罵，小張心里不好受，只能硬著頭皮，告訴自個(gè)要鎮(zhèn)定。

　　在接下來(lái)的討論中，他泰然自若，僅僅根據(jù)以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)可行性的角度，一遍又一遍地去說(shuō)服對(duì)方接受自己的方案，小張不厭其煩的溝通，終于贏得了客戶的信任?！半p方的立場(chǎng)不一樣，有沖突是難免的。但只要能夠在技術(shù)上壓倒別人，在很多層面你是有話語(yǔ)權(quán)的?！睖贤记僧?dāng)然重要，但是有底氣，技術(shù)上自信才是小張贏得客戶的條件。在和客戶、別的廠商溝通時(shí)，小張知道到了技術(shù)過(guò)硬的重要性。

　　抓住關(guān)鍵項(xiàng)目，歷練自己

　　與人們一般印象中埋頭苦干的技術(shù)男比較，小張?jiān)谛鹿镜墓ぷ?，卻讓他時(shí)時(shí)刻刻處于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、以及客戶協(xié)作的聯(lián)系中。后來(lái)，公司負(fù)責(zé)操作北京移動(dòng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)替換項(xiàng)目，300人的跨部門團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)10個(gè)月，才得以完成。小張稱之為“換心手術(shù)”，“好比將60多條血管切斷，再重新接上?！碑?dāng)時(shí)小張負(fù)責(zé)新舊系統(tǒng)的銜接工作，這也意味著他成為了這個(gè)項(xiàng)目的核心負(fù)責(zé)人。但當(dāng)時(shí)的挑戰(zhàn)非常大。其中最大的壓力就是時(shí)間，“很多事情并不是有人就能做出來(lái)的，時(shí)間在那兒擺著，非常緊迫?！?