還在用老舊的壓力面試？看看最新打開方式吧！

發(fā)布于：01-21

　　1、壓力面試是個什么鬼

　　百度百科對“壓力面試”的解釋是：“指有意制造緊張，以了解求職者將如何面對工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關系能力?！?br />
　　有多少人會認可這個解釋呢？不知道，反正我是不認可的。老師教的書本上的壓力面試法，我又忘記了。

　　我對壓力面試法的理解就是：在人才招聘上，權力已經從賣方轉移到了買方的時代背景下，在不影響雇主品牌且能傳播雇主品牌的前提條件下，輕松開場鋪墊，以“綿里針”的方式來考察、檢驗目標候選人。

　　小結：

　　“壓力面試”是把雙刃劍，既能跟候選人實戰(zhàn)過招，但也難免自傷。

　　2、新趨勢：公司透明化，面試公開化

　　現(xiàn)在的人選擇工作，不再是簡單地想多賺錢，而是要幸福地工作，他們只是把工作成為生活的促進成分，能夠讓他們產生滿足感。他們也在社交媒體上構建了尊重價值、自信、率真、獨立的道德行為文化，這種標準被他們從線上帶入到現(xiàn)實的工作生活中，并以此踐行。

　　在今天的時代，每個企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)這個大舞臺上都是一絲不掛，赤裸的企業(yè)就應該像模特那樣有個好身材?？纯茨切┠Ｌ毓谲姲桑齻兊暮蒙聿目康氖呛筇臁翱啾啤庇柧毘鰜淼?。

　　應聘者首先會關注網(wǎng)絡上的信息：這公司是個什么樣？TA們不是去看官網(wǎng)，而是靠搜索、社交媒體打聽。在網(wǎng)絡空間里，可以搜索可以打聽出任何一個公司的面試情形，好的壞的；也會找到這個公司所有面試官的種種表現(xiàn)，是劣跡斑斑，還是頻繁點贊？

　　小結：

　　企業(yè)早就進入裸奔時代了，通常候選人接到面試通知后，會通過微信、微博、百度、豆瓣、知乎一一打聽目標公司，尤其知名的大型公司更是扒得精光，還有專門的網(wǎng)站收集面試情況，譬如看準網(wǎng)神馬的，趕緊去看看你自己的公司評價如何吧。

　　3、壓力面試副作用

　　應聘者在參加面試時所接觸到的感受，決定了會不會去這個公司。如果在面試的一開場就使用壓力面試法，沒有預熱、沒有鋪墊就做得簡單、強硬、粗暴，很容易讓應聘者感覺這個公司不尊重人、太霸道、太強勢、沒人性（可能有些面試官認為，要的就是這效果：越狠越好），從而給公司的雇主品牌造成負面。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，面試經歷會詳細地出現(xiàn)在網(wǎng)絡并迅速放大，傳播媒體會增加各種調料，說不定就給你的公司增添無數(shù)煩惱。如果真的出現(xiàn)了，全民皆知的時候，恐怕面試官會恐懼：這是自己給自己設置的壓力面試！

　　有一個案例：2012年三星在facebook提問：“如果你在一個荒島上只能帶一件電子產品，你會帶什么？”19000個回答是異口同聲：iPhone,并獲得了2500次分享和46000次點贊!

　　小結：

　　很多HR伙伴覺得”雇主品牌”跟自己沒多大關系。其實，面試官的一舉一動都對廣大候選人形成“企業(yè)形象”，因為你可能是TA們了解公司唯一入口。

　　4、笑臉迎人，拒絕撲克臉

　　一個真實案例：有個80后銷售員見我的一開場就說：“請您不要搞拿著粗暴、低俗的壓力面試，雖然我知道這個崗位需要采取這個方法來考察，但我已經煩了。能做到這一點，我們繼續(xù)；做不到，我不能耽誤您的時間?！?br />
　　撲克臉”面試官要銘記：“我們首先認可一個人，然后才是他的東西?！焙每偷闹魅藭崆榈仃P心他的客人，所以客人們還愿意再次光顧。而實際上很多面試官擺著一副“撲克臉”：冷漠的臉孔是致命的。


　　應聘者想要而且必須了解站在面前的面試官，因為自己的命運就掌握在面前的這個人手里。但“撲克臉”面試官只能像吸血鬼一樣攫取應聘者的能量，搞得人毫無生機。冷漠使人無法接近、難以捉摸。

　　此刻，懷疑就乘虛而入，人和人之間的情感空間就會出現(xiàn)胡亂猜忌?，F(xiàn)在的85/90后，乃至于00后，根本就不吃你這一套。

　　小結：

　　現(xiàn)在都是90后、00后的時代了，都有自己的小主意，小傲嬌，容忍系數(shù)低，老舊的壓力面試走不通啦。

　　5、正解壓力面試

　　壓力面試法的目的:是讓應聘者發(fā)揮過去的經驗、技能和知識而飛翔。只有高超的面試官能做到這一點，平庸的面試官只能用自己的孤島思維，給人恐懼、冷漠，卻殊不知，恐懼主宰之下，是沒有創(chuàng)造力的。壓力之下，只能產生平庸的做法。

　　壓力面試，不是簡單生硬，不是故意刁難，不是咄咄逼人，更不爽兇神惡煞。那種像莽夫一樣上來就張牙舞爪捅刀子，是無能的表現(xiàn)；那種像“黔驢技窮”在百般無奈（面試了半天，自己心里沒底，不知道候選人怎樣）之后才拿出來壓力面試的行為，就像困獸猶斗，輸?shù)氖亲约骸?br />
　　拿著過去的武器，不進行深挖研究，不進行創(chuàng)新，就不可能贏得明天的戰(zhàn)爭！

　　小結：

　　總之，壓力面試要根據(jù)具體公司情況、崗位壓力程度、崗位招聘難度，做出面試壓力值的系數(shù)和占比。

　　6、正確打開壓力面試的姿勢

　　壓力面試法的運用，很多人都喜歡直接攻擊對方，或直接激怒對方，種種行為顯得很生硬、畫面感看起來顯得低俗，像迎合那些低級趣味的“爛片兒”。

　　我認為，壓力面試的精要在于要把壓力運用于無形，在無形中“不戰(zhàn)而屈人之兵”。怎么做到呢？“綿里針”足可以實現(xiàn)。

　　小結：

　　一式：小否定，輕質疑，時忽略

　　二式：抓漏洞，找傷口

　　三式：細節(jié)決定成敗

　　四式：窮盡方法，應急反應

　　五式：抽象和開放式問題

　　六式：奪命連環(huán)問

　　總而言之言而總之，壓力面試，不能再堅守著老套路，使用得簡單生硬粗俗。時代變遷，人性進化的今天，恪守陳規(guī)只能為自己埋下隱患。

　　員工關系，從目標人才開始查詢信息就開始建立。你怎么對員工，員工就怎么對客戶。

　　目標潛在人選在第一次與公司的接觸點上體驗不好，就會形成危機。每個人都有自由在網(wǎng)絡上發(fā)布自己親歷的體驗，失望的人就會在網(wǎng)絡上大倒苦水；網(wǎng)絡上口碑不好的公司在未來優(yōu)秀人才的爭奪戰(zhàn)中只能鎩羽而歸。

　　所以，運用壓力面試法，需要變化、創(chuàng)新！

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