求職簡歷的制作要點(diǎn)（一）

發(fā)布于：11-28

　　求職簡歷的制作要點(diǎn)（一）

　　所謂簡歷，“簡”即寫作原則，行文簡潔明了；“歷”為寫作內(nèi)容，闡述你做過什么。作為與用人單位的初次溝通，簡歷的成功與否直接決定著你能否爭取到面試資格，進(jìn)而開始自己的職業(yè)生涯。寫簡歷是個技術(shù)活，一紙簡歷，能體現(xiàn)一個人的語言表達(dá)水平和邏輯思維能力，概括能力，甚至性格特征，審美趣味等。對其技巧性了解愈深，愈有利于你挖掘、展示自身特質(zhì)，向招聘方證明你的優(yōu)勢正是他們所需要的。個人求職成功與否取決于應(yīng)聘、招聘雙方的需求是否能夠達(dá)成一致。因此，簡歷寫作中遵循一定的原則、運(yùn)用一定的技巧來使對方對你有所了解，是十分重要的。

　　1把握重點(diǎn)，用事實(shí)說話

　　簡歷內(nèi)容重點(diǎn)為何？據(jù)調(diào)查，對于簡歷中最重要的部分，大學(xué)生認(rèn)為是教育背景、相關(guān)證書以及工作經(jīng)歷的比例最高，分別為67.7％、60.5％、55％。而在用人單位HR經(jīng)理的心目中，排第一至第三的卻是工作經(jīng)歷75％、教育背景72％、期望薪資45.5％。

　　實(shí)踐經(jīng)歷

　　工作經(jīng)歷直接體現(xiàn)求職者的職業(yè)能力以及對該行業(yè)的熟悉程度，因而最為招聘方所關(guān)注。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，在此可將其引申理解為實(shí)踐經(jīng)歷，即：

　　實(shí)習(xí)經(jīng)歷

　　盡可能對實(shí)習(xí)單位的背景做一個簡短介紹。如：“該分公司為xx集團(tuán)公司的下屬單位，投資規(guī)模xxx萬元，職工xx人，主要經(jīng)銷xx產(chǎn)品”等。

　　活動經(jīng)歷

　　包括校內(nèi)的社團(tuán)活動和校外的社會活動。要概括你于該活動中所發(fā)揮的作用及所取得的成績。只寫“擔(dān)任學(xué)生會副主席”“某部部長”等職務(wù)或“參加過某活動”則過于空泛。

　　科研經(jīng)歷

　　很多學(xué)生在校期間參與過科研項(xiàng)目，在此簡要描述其背景，概括你負(fù)責(zé)了哪些工作，所取得的成果。進(jìn)一步突出你的科研能力，實(shí)操能力。

　　技能特長

　　提供相關(guān)的資格認(rèn)定證書可以從側(cè)面輔助證明你的能力。如果你手中握有大量證書，掌握多項(xiàng)技能，挑選與應(yīng)聘職位有關(guān)的。信息繁雜羅列，反而會使人質(zhì)疑其含金量，淡化其價值。

　　教育背景

　　由于應(yīng)屆畢業(yè)生普遍缺乏工作經(jīng)歷，教育背景受關(guān)注程度大大增加。

　　畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)

　　一語帶過即可，不要一一羅列你上過的課程。

　　既得榮譽(yù)獎勵

　　如成績十分優(yōu)秀，可提供相關(guān)專業(yè)的成績以突出優(yōu)勢。用概括性的語言，如：平均分達(dá)到92分,排名長期居于班級前三之內(nèi)或年級前3%等?？偨Y(jié)你獲得的榮譽(yù)，作為對你學(xué)習(xí)能力的補(bǔ)充說明。

　　期待薪酬

　　與前兩項(xiàng)有所不同，HR經(jīng)理之所以對這項(xiàng)內(nèi)容較為關(guān)注，前提是你對此提出了明確的要求。換句話說，如果你沒在簡歷中提到這些，也并不會有人因此責(zé)難你。

　　求職是一個雙向選擇的過程，招聘方在篩選簡歷的同時也接受著應(yīng)聘方的選擇。如果你對薪酬的期望數(shù)目過高，用人單位無法提供，那么再做進(jìn)一步的接觸已然沒有必要。因此，你可能得不到面試的機(jī)會。不切實(shí)際地提高待遇要求，給人以虛夸不務(wù)實(shí)之感，而薪酬若是定得太低又顯得自信不足，而且確實(shí)心有不甘。建議如果要提出薪酬要求，不妨寫出大概的范圍，回避具體數(shù)目。

　　2第一時間打動你的第一讀者

　　據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，受訪大學(xué)生寫5—7頁簡歷的數(shù)量最多，占39.0%；其次是2—4頁，占30.4%；8—10頁為13.6%；1頁為7.8%；11頁及以上為9.2%。然而，用人單位希望看到應(yīng)聘者的簡歷選擇2—4頁的最多，占49.6%；其次是5—7頁，占22.4%；1頁為13.6%；8—10頁為9.3%；11頁及以上為5.1%。

　　在準(zhǔn)備簡歷的過程中，YRIS原則應(yīng)牢記：Your resume is scanned, not read.閱讀者花費(fèi)在你簡歷上的時間是以秒計算的，充分把握屬于你的這短短一瞬。

　　牢記以下三點(diǎn)

　　簡歷的直接目的：贏得面試機(jī)會

　　第一閱讀者：人力資源部門工作人員

　　有效時間：≤1分鐘

　　簡歷的首輪篩選，主要目的是為縮小面試范圍。這部分工作大都由人力資源部門員工完成，而非更精于專業(yè)的用人部門。他們會在幾秒之內(nèi)掃視簡歷，以確定是否有必要作進(jìn)一步的閱讀。要確保首輪交鋒的勝利，你必須精打細(xì)算屬于你的短短幾秒，如短距離賽跑般，一發(fā)力即開始沖刺。寸紙寸金，不要讓流暢而無內(nèi)容的長句充斥版面，不要試圖挑戰(zhàn)招聘者的耐性。要做到下筆干凈利落，版式一目了然，一眼晃過，有價值的信息點(diǎn)躍然而出。

　　明確以下三點(diǎn)

　　你的求職目標(biāo)

　　明確你想從事什么職業(yè)，圈定求職范圍，并搜集相關(guān)信息，在求職之始即掌握主動權(quán)。

　　你的優(yōu)勢

　　客觀分析你的優(yōu)勢為何，適合從事何種工作。善待自己的天賦。

　　用人單位的需求

　　研究相關(guān)用人單位提供的招聘信息，判斷應(yīng)聘該職位所需具備的具體素質(zhì)是什么。

　　準(zhǔn)備簡歷的過程中，首先要明確你想干什么，然后通過揣摩用人單位的具體需求，結(jié)合你自身的相關(guān)特質(zhì)，得出你能干什么，以此確定簡歷的寫作主線。時刻牢記YRIS原則，用精準(zhǔn)的語言，令人信服地闡明你的個人素質(zhì)與招聘方的需求相符。把話說到點(diǎn)子上，要讓招聘方確信，你或許不是最優(yōu)秀的，但確是最適合的。打造你的“賣點(diǎn)”，在第一時間打動招聘者。

　　實(shí)用范例：人事經(jīng)理30秒看一份簡歷

　　簡歷要滿足一個最基本的要求——目標(biāo)明確、有的放矢。

　　在申請大公司的職位時，一定要在簡歷最醒目處，明確表述清楚自己希望工作的“目標(biāo)崗位”。

　　在分析了招聘職位的要求后，明確分析自己是否具備該職位所必須的各項(xiàng)能力。并緊緊依據(jù)職位的要求，來給出你認(rèn)為自己稱職的幾點(diǎn)理由。

　　你所參加的實(shí)踐、項(xiàng)目以及自己寫的論文等不要全部寫出來，只需描述與應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷就可以了。

　　如果用人單位收非電子版本簡歷的話，應(yīng)聘者最好提供中文、英文簡歷各一份。如果是在線給用人單位發(fā)送簡歷的話，一般無法提供完整的英文簡歷。遇到這種情況，應(yīng)聘者也不要急，只需要按照在線要求一一填寫就行了。因?yàn)?，大的外資公司，初步的簡歷篩選一般只由中方員工完成，當(dāng)通知面試時再帶去一份英文的簡歷就可以了，而且一般公司的外方管理者從第一輪面試時才參與人才的選拔工作。

　　一份“一目了然”的簡歷，一定是把應(yīng)聘者的最大特點(diǎn)放在簡歷的前面突出的位置，千萬不要讓篩選簡歷的人，從你的簡歷里挑選、尋找。這樣的簡歷也是被淘汰的對象。

　　填寫學(xué)歷時，切記要把最高學(xué)歷放在最前面，用倒敘的手法來寫。

　　3細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)

　　嚴(yán)查錯別字、病句。低級的錯誤會使人質(zhì)疑你的素質(zhì)。許多HR經(jīng)理說：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯別字時我就會停止閱讀?！?

　　盡量避免第一人稱“我”“我們”的使用。簡歷是商業(yè)溝通形式，應(yīng)注重正式性職業(yè)性，減少主觀感性字眼的使用。

　　描述自己某項(xiàng)技能水平時用詞精準(zhǔn)。有人愛用“熟悉”這樣的字眼。“熟悉”是一個很含糊的字眼，往往意味著不熟悉。有人愿意強(qiáng)調(diào)自己“精通”某項(xiàng)技能，如英語、計算機(jī)。如果沒把握應(yīng)避免這類用詞，招聘經(jīng)理隨口追問幾句就會泄底。不妨誠實(shí)地寫成“經(jīng)常使用某軟件”，“英語可應(yīng)付一般性日常對話”。

　　忌用空洞詞藻。如“吃苦耐勞、謙虛好學(xué)、踏實(shí)穩(wěn)重、勇于進(jìn)取”，“具有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識背景、良好的溝通技巧……”等，既沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒有突出個性，會使你的簡歷混在類似的上百份簡歷當(dāng)中。

　　盡量使用強(qiáng)勢語言而非弱勢語言。強(qiáng)勢語言包括：計劃、選擇、監(jiān)督、設(shè)計、預(yù)算、編輯、建立、領(lǐng)導(dǎo)；弱勢語言包括：參與了、協(xié)助了、在……領(lǐng)導(dǎo)下工作、被賦予了……責(zé)任等。

　　敘述經(jīng)歷要具體化、數(shù)字化。避免使用許多、大量、一些等模糊詞匯，盡量使用具體的數(shù)字，說明具體管理多少人，完成百分之幾的量，效益提高多少等。

　　規(guī)范用紙。注意保持紙張干凈平整。在投寄簡歷時，不要折疊，用大號信封。