富士康-那些讓我辛酸模糊的回憶 - 求職職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流

發(fā)布于：06-22 文章來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

　2003年7月，本人大學(xué)畢業(yè)，通過(guò)校園招聘進(jìn)入富士康。那一年，富士康總共在中國(guó)大陸招聘新干班2000多名;那一年，國(guó)家正式取消了包分配的就業(yè)方式;那一年，也是中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)化邁出實(shí)質(zhì)性一步的一年——從此往后中國(guó)各大高校開(kāi)始拼命的擴(kuò)招、大肆的高校合并與升級(jí)。所以非常感謝富士康，理由很簡(jiǎn)單，至少我們班有6個(gè)同學(xué)同時(shí)進(jìn)入了富士康，當(dāng)時(shí)還有若干成績(jī)較差的同學(xué)工作無(wú)著落。

　　進(jìn)入富士康后，我們2000多人的新干班成員開(kāi)始集中式的訓(xùn)練，內(nèi)容很多，有軍訓(xùn)、集中授課、廠區(qū)參觀、車(chē)間實(shí)習(xí)以及各種各樣的員工活動(dòng)。不過(guò)公司也不是無(wú)償?shù)奶峁┡嘤?xùn)給我們，而是一紙培訓(xùn)合同，把違約金列的很清楚，工作未滿3.5年將賠償公司4000元培訓(xùn)費(fèi)用，我等初出江湖，也不以為然，皆紛紛簽下軍令狀。后來(lái)離開(kāi)富士康，身上沒(méi)有太多的錢(qián)，戶口也一直扣在富士康，到現(xiàn)在想想也劃算，等到結(jié)婚出國(guó)時(shí)，再直接把違約金繳了，戶口檔案皆簽出來(lái)更好，所以此事還得感謝富士康。

　　新干班培訓(xùn)的時(shí)間很長(zhǎng)，如果沒(méi)有記錯(cuò)的話應(yīng)該是1個(gè)多月。公司全球的很多高管都來(lái)深圳給我們講課，在下也親自聽(tīng)過(guò)郭總裁的教導(dǎo)，并且像當(dāng)年我父輩學(xué)毛語(yǔ)錄一樣，在下也認(rèn)真的背過(guò)郭語(yǔ)錄。內(nèi)容條款很多，皆是一些很有哲理及管理意義的簡(jiǎn)單干練的語(yǔ)句。現(xiàn)在回想起來(lái)，已經(jīng)模糊不堪，唯一記得的就是那么幾條：心胸有多大，舞臺(tái)有多寬廣;走出實(shí)驗(yàn)室，沒(méi)有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律;合理的叫訓(xùn)練，不合理的叫磨練。

　　培訓(xùn)一個(gè)多月后，很多80后的哥們不堪這種軍事化的管理方式，統(tǒng)一口徑把我們的身份——新干班解讀成新來(lái)得被干的班子。現(xiàn)在想來(lái)，覺(jué)得是年少輕狂，實(shí)質(zhì)上也體現(xiàn)了公司培訓(xùn)時(shí)，眾多臺(tái)灣人對(duì)我們的蔑視，很多文化層次很高的干部，在言談舉止中就體現(xiàn)出來(lái)了臺(tái)灣人對(duì)中華人民共和國(guó)的公民的骨子里蔑視。

　　在富士康工作期間，最讓自己happy的就是周末混加班，因?yàn)楦皇靠诞?dāng)初招聘我們的時(shí)候，底薪只有1500，雖然那時(shí)，深圳并沒(méi)有達(dá)到寸土寸金的地步，但是作為剛出校門(mén)的農(nóng)村學(xué)子，這點(diǎn)錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠支出，所以總是想法設(shè)法混加班，富士康的加班費(fèi)支付還算是符合勞動(dòng)法規(guī)的，至少后來(lái)出來(lái)后了解很多公司都不會(huì)給員工加班費(fèi)，而富士康給了，所以這一點(diǎn)我還是感謝富士康：因?yàn)橹苣┘影鄮滋?，到月?a href="#forumdisplay.php?fid=32" title="">工資便可翻倍，從1500轉(zhuǎn)到2000多，這樣的收入就可觀多了，現(xiàn)在看新聞，發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們大學(xué)畢業(yè)和現(xiàn)在的普工工資結(jié)構(gòu)也沒(méi)啥區(qū)別，在這個(gè)代工王朝中，我們這些天子驕子其實(shí)做的事情、得到的薪水和普工沒(méi)什么兩樣嗎，不過(guò)我們當(dāng)時(shí)能夠忍受，記得有那么幾個(gè)月，我們班的同學(xué)都是互相交換工作條，看看彼此的加班費(fèi)，誰(shuí)加班多，眾人皆仰之。

　　然而，事過(guò)境遷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后發(fā)生了一些明顯的轉(zhuǎn)變：新勞動(dòng)合同法出臺(tái)、原材料上漲、政府出口退稅政策調(diào)低、大量出口企業(yè)降薪、裁員、倒閉，同時(shí)很多熱錢(qián)現(xiàn)金流入到關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的房產(chǎn)、大豆、石油、食油等等，由此造成通貨膨脹;政府為了應(yīng)對(duì)通脹，在國(guó)際形勢(shì)下開(kāi)始進(jìn)行人民幣升值，以此抑制通脹，卻不知更加加劇了貧富差距的擴(kuò)大和通貨膨脹。因?yàn)榻逃?、住房、醫(yī)療、小孩與父母的贍養(yǎng)造成了80后、90后的晚婚晚育，在未來(lái)的很長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)的人口很自然的計(jì)劃生育，勞動(dòng)力輸出會(huì)受到一些影響。

　　同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度并沒(méi)有隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而進(jìn)行調(diào)高，可以很明顯的感受到各地政府關(guān)于當(dāng)?shù)氐淖畹蛦T工工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的幅度和頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。04年的時(shí)候，深圳關(guān)外的工資低標(biāo)好像是680元，而到了2010年，也才900元。所以當(dāng)更多的90后涌入富士康的時(shí)候，他們比我們之前要付出更多的加班時(shí)間才能夠掙到2000左右的收入，但社會(huì)在進(jìn)步，90后的孩子更加希望有玩耍的時(shí)間，在富士康那種軍事化管理的模式下，他們對(duì)自由、對(duì)生活的向往便被扼殺在心里頭了。

　　富士康的門(mén)禁管制系統(tǒng)非常嚴(yán)格，有一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)門(mén)禁管制系統(tǒng)，每一級(jí)門(mén)禁都配有保安。員工上下班需要走特定的門(mén)禁掃描系統(tǒng)，主要是防止員工盜竊公司產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，至今為止富士康是我見(jiàn)過(guò)的保密工作做的最好的公司——所有的公司U接口全部被拆除或者蠟封，如果一不小心主機(jī)的u蠟封破碎，則員工必被重罰。

　　富士康也是我見(jiàn)過(guò)的人口密度最密集的地方，上下班時(shí)整個(gè)龍華工業(yè)園是人山人海，好在富士康食堂夠大，夠多，能夠消化;一到節(jié)假日時(shí)，幾十萬(wàn)人用上龍華街頭的場(chǎng)面真是壯觀。在富士康，你可以看到直通羅湖火車(chē)站的bus;在深圳蓮花山公園，你隨處可見(jiàn)富士康給政府捐獻(xiàn)的公共設(shè)施;在富士康，你也能夠看到戴著白手套的保安交警;在富士康你也可以看到眾多的流水線以及代表精益生產(chǎn)的U型線;當(dāng)然在富士康您也可以看到令制造業(yè)為之傾慕的IE學(xué)院;你也可以看到高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)時(shí)間，一個(gè)師級(jí)干部每年需要學(xué)習(xí)200多個(gè)課時(shí)，非常之恐怖;在富士康你可以看到幾十等級(jí)的職位等級(jí)，從普工的不詮敘，到轉(zhuǎn)正為銓敘，再到員1-2-3，再到師1-18，后面還有沒(méi)有我都不知道了;03年我進(jìn)富士康時(shí)候，整個(gè)中國(guó)區(qū)，就一個(gè)大陸的經(jīng)理。當(dāng)然所以毫不否認(rèn)，這個(gè)代工王朝代表著國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的制造水平，郭總裁曾經(jīng)發(fā)出過(guò)豪言壯語(yǔ)：富士康就是中國(guó)制造的黃埔軍校。富士康的一些管理制度都是很具有狼性、甚至說(shuō)野蠻性的。

　　我還記得在富士康的周晨會(huì)上，臺(tái)干在臺(tái)上宣布公司的政策、生產(chǎn)計(jì)劃和效果時(shí)，而我們這些員工前面幾排都是蹲下的;我也曾親耳聽(tīng)到一些臺(tái)干仍然用你們這些大陸人這樣的字眼來(lái)訓(xùn)話的;并且我也知道很多臺(tái)干私下交換中國(guó)大陸哪個(gè)地方的姑娘最·#￥%%……;當(dāng)然我也見(jiàn)過(guò)彬彬有禮、值得我敬佩的臺(tái)灣干部。

　　讀過(guò)姜汝祥《榜樣》一書(shū)后，開(kāi)始懷疑中國(guó)制造的前途，這是一個(gè)沒(méi)有希望的行業(yè)，因?yàn)椴粌H僅是富士康，中國(guó)太多的制造行業(yè)不可能做到：尊重人性，尊重商業(yè)倫理，最大限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。注意：是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，而不是強(qiáng)制員工不得不做，在富士康，如果你不加班，那么你沒(méi)有全勤獎(jiǎng)，一個(gè)月就幾百塊錢(qián)，在這個(gè)時(shí)代，你只能掙扎在溫飽線上。再加上，工廠里面那些習(xí)慣了軍事化、粗暴管理的生產(chǎn)干部，對(duì)底層員工的大聲訓(xùn)斥是常事，讓柔弱的心靈更加卑劣，而自殺卻能解脫與逃離，只是在下希望天堂里沒(méi)有被剝削的工廠。

　　再回過(guò)頭來(lái)看看現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的民營(yíng)制造業(yè)，還有很多比富士康更恐怖的企業(yè)，只是也許有自殺，但沒(méi)有富士康這么多人陸續(xù)的自殺，所以用工環(huán)境繼續(xù)惡化，中國(guó)制造卻走向毀滅。

　　一個(gè)民族如果沒(méi)有一個(gè)良好的選育用留人的環(huán)境，那么就無(wú)法創(chuàng)新，也沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這不是富士康一個(gè)公司的罪過(guò)，這是我們整個(gè)民族的悲哀。最后，鄙人斗膽問(wèn)郭總裁：請(qǐng)問(wèn)這是找1個(gè)年薪60萬(wàn)的心理輔導(dǎo)首席官+70名通過(guò)考試的兼職心理輔導(dǎo)員+150萬(wàn)平方米的防護(hù)網(wǎng)就能解決的嗎?