質(zhì)?量?方?針
優(yōu)質(zhì)高效?持續(xù)改進?創(chuàng)精品工程
規(guī)范管理?信守承諾?讓顧客滿意
????????質(zhì)?量?目?標
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一、工程一次性竣工驗收合格率100％，優(yōu)良率50％以上，三年內(nèi)至少創(chuàng)優(yōu)良樣板工程一項。
二、顧客滿意度95％以上。
質(zhì)量保證措施
??????嚴格按照ISO?9001：2000標準質(zhì)量體系實施質(zhì)量管理，對質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工、綜合治理六大目標進行考核。
????把質(zhì)量目標列入企業(yè)生產(chǎn)主要技術(shù)指標，并逐年制定指令性指標分解到各工程處貫徹執(zhí)行。
??????公司各單位、部室、各施工項目部層層分解總公司制定的年度質(zhì)量目標，確保按計劃如期實現(xiàn)。
??????由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師等負責對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)實施監(jiān)督、管理。??????設(shè)企業(yè)管理部門，對工程質(zhì)量現(xiàn)狀進行匯總、分析、研究，
??????預測發(fā)展趨勢，制定相應的管理辦法，及早落實相應措施
