1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析
2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)制定和分解
3.確定銷售部門(mén)目標(biāo)體系和銷售配額
4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算
5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理
6.組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員
7.評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)
備注:1.一經(jīng)錄用,公司將免費(fèi)提供專業(yè)化系統(tǒng)培訓(xùn),工作能力突出優(yōu)秀者有機(jī)會(huì)晉升高管職位。并負(fù)責(zé)新部門(mén)和分公司運(yùn)作。
2.公司每年對(duì)優(yōu)秀員工提供兩次出國(guó)旅游培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
3.每年召開(kāi)兩次中高端領(lǐng)導(dǎo)休閑度假會(huì)議
4.對(duì)有需要住宿的員工提供住宿
公司聯(lián)系電話:18919800717??8451007
公司聯(lián)系人:于經(jīng)理