1.組織編制年度、季度、月度材料設(shè)備采購計劃,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行
2.負(fù)責(zé)制訂企業(yè)材料、設(shè)備的年、季、月度用款計劃,控制材料設(shè)備管理成本
3.組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度,報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行
4.按照企業(yè)賬目規(guī)定,設(shè)立倉庫材料、設(shè)備賬、卡,填報年、季、月度庫存報表
5.審核重要材料、設(shè)備的價格,并報主管副總審批
6.定期或不定期對施工單位開展材料設(shè)備使用、管理、保管等方面的檢查
7.負(fù)責(zé)重要材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作,簽署重要合同
8.組織建立材料設(shè)備臺賬,包括交料臺賬和供料臺賬等
9.組織開展材料、設(shè)備的采購、驗收、入庫、調(diào)撥和運輸工作
10.會同人力資源部開展部門員工的考核和培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)和工作效率