1.熟悉人力資源六大模塊，并且能夠獨立的完成各板塊工作，精通招聘.績效.薪資領域工作！
2.負責公司人力資源工作地反問我想，建立執(zhí)行招聘培訓，薪酬福利規(guī)劃，勞動合同的簽定等人事程序！
3.建立崗位說明書！
人力資源規(guī)劃：
1、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
2、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
3、負責公司人力儲備及人才的職業(yè)生涯規(guī)劃。
招聘管理：
1、 為了適應公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對公司組織架構進行規(guī)劃和優(yōu)化建議，并根據公司決策調整組織架構，規(guī)劃和完善組織架構，提升組織有效性；
2、 為了保障組織運行的有效性，通過崗位設計與管理，建立和完善公司崗位任職資格體系、建立素質模型體系，制訂和編寫崗位說明書及素質模型說明書，形成公司科學規(guī)范的崗位與人才標準；
3、 構建人才招聘評價體系，拓展招聘渠道，搭建公司招聘平臺，實現公司對關鍵人才的吸引和招聘目標。
績效管理：
1、 ?通過企業(yè)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃，分解各部門行動目標和任務；
2、 ?負責制定公司的績效管理體系，包括管理規(guī)范、流程，績效目標、KPI等內容，以及與相關激勵制度的配合；
3、 ?引導各部門進行績效管理，推動公司績效管理體系的順利運行，保障公司績效目標的達成；
4、 ?對考核實施全過程監(jiān)督與管理，協助解決考核過程中出現的爭議問題。
薪酬福利管理：
1、 ?負責編制薪酬福利費用預算，監(jiān)控公司人工預算與費用的執(zhí)行情況，隨時跟進人工成本的審核、分析、調整工作，保
持人工成本與業(yè)務增長的一致性；
2、??通過制定并完善薪酬福利制度，指導并監(jiān)控各部門貫徹執(zhí)行，實現薪酬福利政策的統一和公平。