1.制度管理
1.1建立、完善薪酬、福利、績(jī)效管理制度及獎(jiǎng)懲制度。
1.2協(xié)助經(jīng)理制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
1.3配合經(jīng)理組織制定公司薪酬分配方案。
1.4建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的分配激勵(lì)機(jī)制。
1.5根據(jù)部門工作計(jì)劃，編制本模塊的工作任務(wù)。
1.6配合經(jīng)理組織制定公司薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)和改善薪酬管理的業(yè)務(wù)流程，提高薪酬工作的運(yùn)作效率。
2.薪酬管理
2.1制訂公司年度薪酬計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2.2薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總及上報(bào)。
2.3收集薪酬、福利變化等相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.4收集審核歸檔員工考勤，按時(shí)按質(zhì)完成公司人員工資核算及發(fā)放工作。
2.5對(duì)現(xiàn)有薪資進(jìn)行分析，合理控制人工成本，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，問(wèn)題及建議的有效性。
3.福利管理
3.1制定并實(shí)施各項(xiàng)福利制度。
3.2收集、調(diào)查員工對(duì)福利方面的需求，分析整理相關(guān)報(bào)告，提交合理化建議。
3.3負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)基金等福利的賬戶管理及手續(xù)辦理。
4.績(jī)效管理
4.1根據(jù)公司發(fā)展需要，建立、完善公司的績(jī)效管理制度及相關(guān)流程，健全員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及崗位說(shuō)明書(shū)。
4.2負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，結(jié)合績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)績(jī)效考核培訓(xùn)與問(wèn)題解答。
4.3負(fù)責(zé)組織擬定公司績(jī)效考核實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則，使之符合公司績(jī)效管理體系要求。
4.4負(fù)責(zé)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展各部門績(jī)效考核與員工績(jī)效考核工作。
4.5統(tǒng)計(jì)整理并收集反饋績(jī)效考核意見(jiàn)，對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
4.6負(fù)責(zé)收集績(jī)效考核結(jié)果，督促各部門組織績(jī)效面談工作。
4.7負(fù)責(zé)對(duì)公司員工考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸檔及反饋。
4.8負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)并處理。
4.9負(fù)責(zé)對(duì)員工考核及部門考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
5.協(xié)調(diào)配合
5.1配合人力資源部各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
5.2完成公司或部門交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1.人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，持有人力資源管理師者優(yōu)先考慮。
2.具有五年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上薪酬績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上房地產(chǎn)公司或旅游景區(qū)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
3.熟悉勞動(dòng)法、社保公積金等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，掌握薪酬管理體系、績(jī)效管理體系等管理技術(shù)，具有房地產(chǎn)行業(yè)薪酬績(jī)效體系建立經(jīng)驗(yàn)或能夠推進(jìn)薪酬績(jī)效體系落地能力的優(yōu)先考慮。
4.思維嚴(yán)謹(jǐn)，有很強(qiáng)的邏輯思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力、匯報(bào)能力、執(zhí)行力，做事積極主動(dòng)，善于分析總結(jié)。
5.熟練使用日常辦公軟件。
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