1、與大區(qū)溝通制定銷售目標(biāo)計(jì)劃；協(xié)同經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行銷售計(jì)劃，達(dá)成銷售目標(biāo)；?
?2、制定?RBU?的鋪市計(jì)劃、生動(dòng)化陳列計(jì)劃以及促銷行動(dòng)計(jì)劃，組織經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行鋪市計(jì)劃、生動(dòng)化陳列計(jì)劃以?
?及促銷行動(dòng)計(jì)劃;?
?3、細(xì)化制定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的市場(chǎng)執(zhí)行、物流配送資源配置標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督落實(shí)；?
?4、開發(fā)所屬?RBU?經(jīng)銷商，制定?RBU?內(nèi)經(jīng)銷商增減、變更方案；?
?5、與經(jīng)銷商/零售商溝通協(xié)調(diào)，共同確定價(jià)格結(jié)構(gòu)，監(jiān)控價(jià)格體系，維護(hù)價(jià)格結(jié)構(gòu)；?
?6、組織經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)收集/反饋市場(chǎng)信息；?
?7、組織銷售團(tuán)隊(duì)推動(dòng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行重點(diǎn)客戶部已賣進(jìn)的計(jì)劃；?
?8、按照質(zhì)量管理系統(tǒng)制定的終端質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量管理；?
?9、制定與管理?RBU?促銷費(fèi)用、KA?陳列等，并審批各經(jīng)銷商預(yù)算使用方案；協(xié)調(diào)核實(shí)各經(jīng)銷商銷售費(fèi)用報(bào)銷，并?
?上報(bào)大區(qū)審批；?
?10、定期開展知識(shí)分享/專業(yè)培訓(xùn)，提升人員專業(yè)能力，建設(shè)和培養(yǎng)?RBU?銷售團(tuán)隊(duì)。