1.?全面負(fù)責(zé)全集團(tuán)中小客戶體系的培訓(xùn)工作，包括外地公司培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo);??2.根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃建立、完善培訓(xùn)的相關(guān)制度、流程，建立完善的培訓(xùn)需求體系;?
?3.負(fù)責(zé)組織開發(fā)培訓(xùn)課程及培訓(xùn)課件，獨(dú)立完成部分中高層管理類的課程開發(fā);?
?4.負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)的評(píng)估體系，規(guī)劃并建立健全公司培訓(xùn)制度;?
?5.負(fù)責(zé)組織部門年度培訓(xùn)預(yù)算，外部與內(nèi)部的培訓(xùn)課程規(guī)劃預(yù)算等;?
?6.負(fù)責(zé)監(jiān)控培訓(xùn)的進(jìn)度和動(dòng)態(tài)，確保培訓(xùn)在實(shí)施過程中的及時(shí)性率和合理性;?
?7.負(fù)責(zé)發(fā)掘公司內(nèi)部的培訓(xùn)資源，比如：內(nèi)部的課程分享、內(nèi)部的培訓(xùn)講師等;?
?8.全面提升中高層管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和工作技能;?
?9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組建和管理考核工作;?
?10.協(xié)助公司開展部門人員晉升評(píng)價(jià)考核;?
?11.負(fù)責(zé)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提供合理的培訓(xùn)管理意見與建議;