1.在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、?法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)?急預(yù)案制度。
2、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用?情況，防止資金被挪作他用。
3、根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)?人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4、定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定?(定人、定時間、定措施)進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令?停止作業(yè)，撤出人員。
5、經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對?特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調(diào)?換工種人員在其上崗前進行安全教育。
6、發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織?編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。