1:財務規(guī)劃:?參與討論制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,主持制定并推動實施財務規(guī)劃,協(xié)同推進業(yè)務資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標和提升產(chǎn)品競爭力,提供、匹配財務措施及資源。??2.體系建設:優(yōu)化財務團隊體系架構(gòu),結(jié)合業(yè)務定位,規(guī)劃各崗位工作職責,開展人才梯隊建設,制定考核標準、激勵機制及管理規(guī)范,部署工作內(nèi)容,監(jiān)督執(zhí)行情況。?
?3.內(nèi)控管理:?基于集團內(nèi)控管理規(guī)范,健全完善公司內(nèi)控管理體系,調(diào)研公司業(yè)務狀況,修訂管理制度、規(guī)范業(yè)務流程,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,不斷提升內(nèi)控有效性,降低經(jīng)營管理風險。?
?4.財務核算:?遵循會計政策及會計準則要求,設立與業(yè)務匹配的核算體系,規(guī)范會計基礎設置,厘清歷史財務數(shù)據(jù),組織正確會計核算,審核財務報表,確保財務信息準確反映公司的財務狀況及經(jīng)營成果。?
?5.資金管理:?審核資金計劃,掌握公司資金趨勢變動情況,合理規(guī)劃籌集調(diào)撥資金;嚴格審核大額資金支出,跟蹤資金流向,降低資金風險。?
?6.稅務管理:?掌握稅收政策法規(guī),規(guī)范涉稅業(yè)務開展,防范控制稅務風險;理解并消化稅收優(yōu)惠政策,規(guī)范銷售折讓會計核算方式。
??7信息化建設:?推動財務信息化建設,梳理財務業(yè)務流程及銜接需求,融入核算系統(tǒng),滿足公司核算及內(nèi)控要求。?
?8對外關系:維護工商、稅務、財政和區(qū)域街道等單位關系,獲取最新政策信息,配合集團和專業(yè)事務所完成相關審計工作。