技能要求：
?高級(jí)管理，行政管理
?1、根據(jù)集團(tuán)確定的項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)、年度銷售目標(biāo)及區(qū)域拓展戰(zhàn)略，制定項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)，全面主持項(xiàng)目公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，達(dá)成集團(tuán)的開(kāi)發(fā)、施工等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo)以及保證集團(tuán)的投資收益及回款進(jìn)度；
?2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建手續(xù)、工程建設(shè)、合約成本、設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，組織和協(xié)調(diào)集團(tuán)及項(xiàng)目公司內(nèi)外資源，監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的優(yōu)良性，保證合法報(bào)建、施工質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目審核等順利開(kāi)展，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題負(fù)責(zé)；
?3、熟悉房地產(chǎn)全項(xiàng)目管控的運(yùn)作流程，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的開(kāi)展及順利進(jìn)行及項(xiàng)目發(fā)展中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)控制，配合項(xiàng)目規(guī)劃和方案調(diào)整，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的改進(jìn)以及能對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題提出改善建議；
?4、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按集團(tuán)授權(quán)審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況；
?5、負(fù)責(zé)公司與政府部門、總承包商、合作單位及客戶等外部資源管理工作，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)構(gòu)建和諧的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境；
?6、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；
?7、?保證集團(tuán)體系、制度、流程的落實(shí)，提高項(xiàng)目管理能力，并根據(jù)實(shí)踐提供優(yōu)化建議；
?8、?在集團(tuán)的指導(dǎo)下建立與完善項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)和管理體制、人員安排、業(yè)績(jī)考核、部門預(yù)算和培訓(xùn)，定期總結(jié)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)良好的氛圍。