崗位職責(zé)??負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、計(jì)劃等，帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員按照項(xiàng)目計(jì)劃開展工作；
?負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在公司內(nèi)部遴選指定各技術(shù)小組組長及組員，明確各自分工、任務(wù)和具體考核目標(biāo)；
?經(jīng)公司授權(quán)，負(fù)責(zé)統(tǒng)管、協(xié)調(diào)、審批、分配項(xiàng)目組資源（包括但不限于項(xiàng)目預(yù)算、人力資源、工時(shí)等），確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
?跟蹤并統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和問題等的執(zhí)行；
?需要時(shí)，經(jīng)分析評估后，負(fù)責(zé)向公司提請變更；并負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督、確保變更任務(wù)按時(shí)完成；
?負(fù)責(zé)對項(xiàng)目內(nèi)各技術(shù)小組工作進(jìn)行跟蹤、對項(xiàng)目組員工進(jìn)行績效評價(jià)；
?負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目過程滿足公司關(guān)于過程、質(zhì)量、信息安全等規(guī)范要求；
?負(fù)責(zé)通過項(xiàng)目周報(bào)、項(xiàng)目里程碑評審、項(xiàng)目月度例會等形式，定期向公司上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，必要時(shí)組織重要事件的專題匯報(bào)會；
?負(fù)責(zé)識別項(xiàng)目關(guān)鍵干系人，分析干系人的利益及影響，組織制定溝通計(jì)劃并及時(shí)溝通；對項(xiàng)目管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)解決并定期反饋；
?負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)事件，組織各相關(guān)方研究制定解決方案，并組織落實(shí)；
?負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理，帶領(lǐng)項(xiàng)目組接受項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)考核；根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目組員工進(jìn)行考核評價(jià)，并制定、執(zhí)行《項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案》。
?任職資格??掌握項(xiàng)目管理知識、方法與工具，掌握公司產(chǎn)品知識（含市場行業(yè)知識）、產(chǎn)品開發(fā)流程、具備一定的成本管理知識、人力資源管理知識等。
?能獨(dú)立根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃提供對應(yīng)的需求方案的成本預(yù)估、人力投入預(yù)估、進(jìn)度預(yù)估、主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估以及技術(shù)可行性評價(jià)；
?能獨(dú)立制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，界定計(jì)劃各階段里程碑；掌握多條關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，能定期監(jiān)控關(guān)鍵里程碑、協(xié)調(diào)資源，推動解決出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題；
?能制定合理的項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，有明確的質(zhì)量平衡思路和方法；能識別并控制關(guān)鍵質(zhì)量要素，并不斷完善設(shè)計(jì)輸入以更好地符合用戶需求，順利通過交付驗(yàn)收；
?能獨(dú)立完成單一系列子系統(tǒng)、服務(wù)域等的變更規(guī)劃和流程管理與執(zhí)行；能獨(dú)立完成項(xiàng)目的階段性（如季度、年度）變更規(guī)劃和管理；能組織協(xié)調(diào)必要的資源支撐變更規(guī)劃按計(jì)劃執(zhí)行；
?在項(xiàng)目早期，能全面、深入識別風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施進(jìn)行預(yù)防，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
?能將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行有效分解，確保項(xiàng)目目標(biāo)與公司目標(biāo)相一致；能及時(shí)監(jiān)控并測量目標(biāo)達(dá)成的過程與結(jié)果，對于執(zhí)行偏差進(jìn)行原因分析并及時(shí)糾正。項(xiàng)目執(zhí)行遇到障礙時(shí)，能積極解決問題，并能通過優(yōu)化管理與工作流程減少目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的干擾，促進(jìn)目標(biāo)有效達(dá)成；
?能主動協(xié)調(diào)進(jìn)行項(xiàng)目成本管控，可將項(xiàng)目成本和費(fèi)用的使用情況細(xì)化到可控范圍內(nèi)，并進(jìn)行日常管理；可以通過靈活、創(chuàng)新的方式（如優(yōu)化管理流程等）改善工作，系統(tǒng)性管控成本；
?能建立監(jiān)控與反饋機(jī)制，從項(xiàng)目整體上把握項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)程；善于利用數(shù)據(jù)與事實(shí)闡明觀點(diǎn)，利用各種方法施加影響；能準(zhǔn)確預(yù)估實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需要的資源，能制定有效的資源配置與分配的可行性方案，并協(xié)調(diào)和優(yōu)化利用短缺資源，推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)達(dá)成。