職責(zé)1：銷售預(yù)測(cè)單評(píng)審
l?根據(jù)預(yù)測(cè)單，組織生產(chǎn)、采購、倉庫評(píng)估是否可以按時(shí)達(dá)成計(jì)劃
l?根據(jù)現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)能力、物料庫存情況和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，總體評(píng)估是否能按時(shí)完成產(chǎn)品交貨計(jì)劃并反饋給銷售部
職責(zé)2：預(yù)測(cè)單運(yùn)算
l?每月初通過ERP對(duì)銷售預(yù)測(cè)單進(jìn)行運(yùn)算
l?核實(shí)MRP運(yùn)算結(jié)果，確認(rèn)無誤后釋放運(yùn)算結(jié)果給MC
l?跟進(jìn)確認(rèn)MC及時(shí)將物料申請(qǐng)單下達(dá)至采購部
職責(zé)3：車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃制定
l?依據(jù)預(yù)測(cè)單，組織生產(chǎn)討論確認(rèn)月生產(chǎn)計(jì)劃
l?每周四依月計(jì)劃，結(jié)合車間生產(chǎn)進(jìn)度制定下周生產(chǎn)計(jì)劃
l?每天跟進(jìn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，確認(rèn)車間次日生產(chǎn)計(jì)劃
職責(zé)4：車間產(chǎn)能分析
l?跟進(jìn)每日車間入庫數(shù)量，分析與計(jì)劃產(chǎn)能差距原因
l?針對(duì)因缺料欠產(chǎn)，及時(shí)聯(lián)系采購，緊急安排送貨
l?針對(duì)品質(zhì)異常欠產(chǎn)，及時(shí)聯(lián)系品質(zhì)部確認(rèn)原因，并協(xié)助制定規(guī)避異常的措施
職責(zé)5：周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議
l?每周對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行匯總
l?針對(duì)物料異常，要求采購提供及時(shí)有效的交貨計(jì)劃
l?針對(duì)品質(zhì)異常，要求品質(zhì)部門及時(shí)提出長(zhǎng)期解決方案
l?針對(duì)逾期訂單，與銷售確認(rèn)變更交貨計(jì)劃，并調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃
職責(zé)6：跨部門協(xié)調(diào)
l?每日跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，物料異常及時(shí)反饋采購、品質(zhì)部門
l?產(chǎn)線、設(shè)備異常及時(shí)聯(lián)系工程設(shè)備人員維修保養(yǎng)
l?針對(duì)銷售變更交貨計(jì)劃，及時(shí)通知產(chǎn)線調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
l?新品打樣、試產(chǎn)及時(shí)與項(xiàng)目工程師溝通進(jìn)度
l?協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)業(yè)務(wù)工作
職責(zé)7：部門內(nèi)部相關(guān)工作事宜
l?每日與MC確認(rèn)次日物料交貨進(jìn)度
l?依計(jì)劃控制程序，針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃變更紙質(zhì)檔的發(fā)出與回收保存
l?個(gè)人辦公區(qū)域的5s
職責(zé)8：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排得其它事項(xiàng)
任職資格
l?學(xué)歷：全日制大專及以上學(xué)歷
l?專業(yè)：生產(chǎn)管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)
l?培訓(xùn)經(jīng)歷：生產(chǎn)計(jì)劃管理、產(chǎn)能分析、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定等培訓(xùn)
l?工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握產(chǎn)能分析和生產(chǎn)計(jì)劃制定工作
l?專業(yè)能力：產(chǎn)能分析、生產(chǎn)計(jì)劃制定、異常處理、跨部門溝通
l?管理能力：具備很強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力