在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋，組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制；?負責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工；?協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)；?領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施；負責(zé)項目部每月工程量的審核工作；參與工程各階段的驗收工作；?負責(zé)地質(zhì)及建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)安部對基礎(chǔ)基坑驗收的組織;?負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)項目的安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;?組織施工人員嚴格按施工程序、合理安排施工作業(yè)，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防工作;?負責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)班組中交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;?負責(zé)現(xiàn)場軸線、標(biāo)高驗收在、檢查;?落實公司下達的質(zhì)量管理和安全管理目標(biāo)，配合建立項目質(zhì)量管理和安全管理體系。組織項目部對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)測和現(xiàn)場文明施工檢查;?主持本項目部每周的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況