1協(xié)助總經(jīng)理的工作,參與企業(yè)日常管理與決策
2管理公司生產(chǎn)、品管、技術(shù)、采購部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作
3在質(zhì)量目標形成后,應(yīng)對質(zhì)量目標進行策劃,以支持質(zhì)量目標的達成,進行更改策劃和實施時,應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整性,并進行層層分解,落實到各部門人員,確保質(zhì)量目標評價方法的制定
4報告每年應(yīng)就質(zhì)量管理體系的改進向總經(jīng)理提出書面的建議,以持續(xù)改進公司的質(zhì)量管理體系
5實施必要的措施,以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系過程所策劃的結(jié)果和對質(zhì)量管理體系過程?的持續(xù)改進
6在整個組織內(nèi)促進顧客要求意識的形成
7測量、監(jiān)視和分析質(zhì)量管理體系的各過程
8就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對外聯(lián)絡(luò)
9管理者代表負責(zé)監(jiān)督、管理各部門的質(zhì)量記錄
10協(xié)助總經(jīng)理組絹實施管理評審對質(zhì)量管理體系進行綜合評價
11管理者代表確定統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用需求
12有機械機加工行業(yè),航空部件行業(yè)者優(yōu)先
13完成總經(jīng)理臨時安排的其他工作