1.制定和完善分公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算及結(jié)算制度、會(huì)計(jì)及資金員操作規(guī)程，并加以監(jiān)督實(shí)施。審核業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)。
2.統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)分公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面工作。
3.審核分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及監(jiān)督預(yù)算分期執(zhí)行情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的資金收支業(yè)務(wù)及費(fèi)用開支進(jìn)行審批，在預(yù)算范圍內(nèi)安排日常資金計(jì)劃。
4.審訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察的規(guī)章制度和程序，上報(bào)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
5.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向分公司總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)總裁、集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。
6.?負(fù)責(zé)審核簽署分公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議等，監(jiān)督預(yù)算、業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議的執(zhí)行。
7.?參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
8.?對(duì)分公司相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指導(dǎo)及控制管理。
9.?根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
10.?組織執(zhí)行中國(guó)有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)集團(tuán)和公司的權(quán)益。
11.協(xié)助分公司總經(jīng)理與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)。
12.?利用財(cái)務(wù)信息對(duì)各業(yè)務(wù)部門及下屬分公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。
13.?制定部門工作流程，負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)人才，擔(dān)任下屬績(jī)效考核考核人，對(duì)下屬績(jī)效進(jìn)行評(píng)定，幫助下屬改進(jìn)工作績(jī)效。
14.?擬定本部門年度、月度工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并定期進(jìn)行工作總結(jié)。
15.?建立高效和諧的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)骨干。
16.?公司財(cái)務(wù)專用章的保管。
17.?完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。