1、人力資源管理規(guī)劃：根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營情況，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)人盡其才的人力資源管理體系。建立一套公平、公正、公開且與公司文化匹配的人力資源管理制度及流程，確保人力資源體系的適宜性和有效性。
2、招聘與配置：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，準(zhǔn)確制定人力資源規(guī)劃和人力預(yù)算，同時(shí)確定年度人力需求計(jì)劃，組織完成招聘工作，以滿足公司經(jīng)營需要的各類人力需求；合理有效調(diào)配公司內(nèi)部人力資源，建立一個(gè)高效的人力體統(tǒng)。
3、績效管理：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立并完善績效管理制度形成一個(gè)有效考核評價(jià)系統(tǒng)。組織并監(jiān)控績效管理在公司的有效實(shí)施，按期組織各部門完成年度、月度績效目標(biāo)設(shè)定和評價(jià)考核；監(jiān)督并抽查各部門績效考核的執(zhí)行情況，確保績效體系運(yùn)行的有效性；根據(jù)各崗位績效考評結(jié)果，核算全體員工績效工資；
4、薪酬福利：分析、評估公司薪酬福利水平，制定和執(zhí)行薪酬福利方案；通過對各崗位的工作分析及崗位評估，提出薪酬調(diào)整或變革方案，不斷優(yōu)化和整合公司人力資源，合理持續(xù)的控制公司人力成本；依照公司薪酬制度對人事異動(dòng)、新員工入職及轉(zhuǎn)正薪酬給予建議及審核；
5、企業(yè)文化：根據(jù)公司經(jīng)營理念，組織策劃企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)懷活動(dòng)，完成公司快樂大會(huì)、年會(huì)、年度旅游、傳統(tǒng)節(jié)日等集體活動(dòng)的策劃和實(shí)施；建立并優(yōu)化公司網(wǎng)站和公眾號(hào)相關(guān)信息，維護(hù)公司良好的雇主品牌和形象。
6、員工關(guān)系：熟練掌握勞動(dòng)用工、薪酬福利、安全健康等勞動(dòng)法規(guī)，確保相應(yīng)的法律法規(guī)在公司的正確實(shí)施；與員工建立良好的溝通交流平臺(tái)，受理并妥善解決員工投訴及勞動(dòng)爭議，降低企業(yè)用工勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)與相關(guān)政府職能部門保持良好溝通，構(gòu)建和諧用工環(huán)境和企業(yè)文化。
7、培訓(xùn)管理：完善公司培訓(xùn)體系，持續(xù)改進(jìn)適合于公司發(fā)展的培訓(xùn)管理制度并貫徹實(shí)施，有效進(jìn)行人才梯隊(duì)培養(yǎng)；建立員工能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定員工技能提升和職業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和方案，推動(dòng)相關(guān)計(jì)劃和方案的有效實(shí)施；搭建專項(xiàng)培訓(xùn)平臺(tái)，建立和實(shí)施人員發(fā)展通道。
8、行政管理：.建立并完善公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司行政管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤保障、公司級檔案的統(tǒng)籌管理，包括但不限于資質(zhì)證照、項(xiàng)目補(bǔ)貼、宿舍、車輛、用餐、清潔等。
任職要求：
1、30-45歲，本科及以上學(xué)歷，5年以上制造業(yè)人事行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外企工作背景優(yōu)先。
2、全面負(fù)責(zé)人力資源和行政管理工作，具備人力資源管理各專業(yè)模塊實(shí)務(wù)操作，精通人力資源體系搭建、組織管理及評價(jià)、薪酬績效管理等；?
3、具有較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通影響力、統(tǒng)籌策劃能力、執(zhí)行力和獨(dú)立工作能力；能接受一定強(qiáng)度的工作，抗壓性好，能夠承擔(dān)多角色多任務(wù)的工作；工作態(tài)度積極樂觀、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、正直誠信；
4、具有系統(tǒng)性思維，能利用人力資源專業(yè)知識(shí)解決問題，具備基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)、人員問題診斷能力；
5、.熟悉國家和地方人事相關(guān)法律法規(guī)，以及政府對企業(yè)的各類補(bǔ)貼政策和相關(guān)項(xiàng)目補(bǔ)貼，熟練操作office辦公軟件。