1、人力資源規(guī)劃:全面制定公司人力資源制度、流程,向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,為重大決策提供信息支持。???2、招聘管理:招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開發(fā),人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動(dòng)分析等。???3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程,編寫新員工入職手冊(cè);組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。???4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理,全面制定公司人力資源預(yù)算,人力資源相關(guān)成本管理,人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。???5.實(shí)施部門職責(zé)梳理、員工崗位說明書編寫、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核方案的制定與實(shí)施,依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向及經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),建立公司績(jī)效指標(biāo)庫(kù),組織并評(píng)價(jià)部門績(jī)效、牽頭實(shí)施全員績(jī)效、按勞分配的獎(jiǎng)勵(lì)制度初步形成。???6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理,將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛管理。
1.負(fù)責(zé)建立健全工作細(xì)則、會(huì)議決議的督辦、辦公文件管理、行政接待、對(duì)外銜接、辦公用品管理等???2.負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、綠化、保安、保潔、種植養(yǎng)殖、車輛管理?。