一、公司概況?紅蜻蜓集團(tuán)位于中國東南沿海開放城市溫州，創(chuàng)始于1995年3月，是一家集專業(yè)制鞋、多元投資的全國無區(qū)域性集團(tuán)。?紅蜻蜓集團(tuán)始終不渝堅(jiān)持“從距離中尋求接近”的核心理念，在民營企業(yè)中創(chuàng)造性實(shí)行“遠(yuǎn)距離管錢，近距離管人”，大力引進(jìn)高級(jí)管理人才與技術(shù)專才，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，積極營造“文化、親和、自然”的良好企業(yè)氛圍，傾力構(gòu)筑不敗的文化團(tuán)隊(duì)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。通過實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，紅蜻蜓已獲得ISO9001認(rèn)證和ISO14000環(huán)保認(rèn)證。截止到2005年，集團(tuán)已成為國家中型企業(yè)、中國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢企業(yè)、全國民企500強(qiáng)、全國行業(yè)百強(qiáng)、浙江省重點(diǎn)民營企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè)，連續(xù)6年被評(píng)為行業(yè)納稅大戶?！凹t蜻蜓”皮鞋，獲得“國家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)，2002年被評(píng)為“中國名牌產(chǎn)品”，2004年被評(píng)為“中國真皮鞋王”，同年3月“紅蜻蜓”商標(biāo)被認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”。?2003年，紅蜻蜓董事長錢金波榮獲中國青年最高榮譽(yù)??第七屆中國青年五四獎(jiǎng)?wù)?，受到了中共中央總書記、國家主席胡錦濤的親切接見。錢金波董事長還是第十屆浙江省人大代表，并六度蟬聯(lián)溫州廠長經(jīng)理最高獎(jiǎng)??金鹿獎(jiǎng)。?二、品牌歷史、文化與價(jià)值?“鞋文化”研究中心和“綠草地”營銷網(wǎng)絡(luò)是紅蜻蜓品牌兩大核心競爭力。1995年創(chuàng)業(yè)伊始，集團(tuán)就高擎文化大旗，積極實(shí)施“品牌開路，文化興企”戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，并以鞋文化為載體，數(shù)年如一日，連創(chuàng)多項(xiàng)全國第一：1999年10月設(shè)立全國第一家鞋文化研究中心；2001年5月創(chuàng)建全國第一家中華鞋文化展館；2001年10月編輯出版全國第一部《中國鞋履文化辭典》，該辭典的發(fā)行被譽(yù)為中國鞋業(yè)進(jìn)入“文化時(shí)代”的里程碑；2003年10月發(fā)行全國首套鞋履文化郵票。2005年5月，總面積1500平方米，總投資1000萬元的中國鞋文化博物館在紅蜻蜓公司正式落成。1998年，紅蜻蜓開始推行“綠草地”專賣計(jì)劃，構(gòu)筑“快捷、穩(wěn)固、完善”的營銷網(wǎng)絡(luò)?！熬G草計(jì)劃”八年來，紅蜻蜓在全國已建立起25家營銷分公司，40多個(gè)辦事處，3000多家專賣店、店中店及專柜，形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系，市場占有率連續(xù)多年居全國同行前列。2004年度，入選中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng)第421位；并被評(píng)為中國最具影響力行業(yè)十佳品牌（中國鞋行業(yè)居第3位）。?三、公司企業(yè)文化?“創(chuàng)造財(cái)富、經(jīng)營文化、奉獻(xiàn)愛心”成為紅蜻蜓集團(tuán)企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)，全體紅蜻蜓人正以飽滿的熱情，為打造“年輕的紅蜻蜓，大家的紅蜻蜓，永遠(yuǎn)的紅蜻蜓”，為最終創(chuàng)立一個(gè)能永遠(yuǎn)提供就業(yè)機(jī)會(huì)的卓越企業(yè)而奮斗。?四、紅蜻蜓財(cái)富觀與合作觀?堅(jiān)持“財(cái)富越多，責(zé)任越大”的財(cái)富觀，紅蜻蜓集團(tuán)創(chuàng)富思源，積極投入到構(gòu)建中國和諧社會(huì)，自覺承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。近幾年來，紅蜻蜓每年納稅額均在1000萬元以上，每年為社會(huì)創(chuàng)造直接就業(yè)機(jī)會(huì)20000多個(gè)，在社會(huì)公益事業(yè)和慈善幫扶等方面的捐資已超過3000萬元。同時(shí)，紅蜻蜓公司堅(jiān)持“誠信合作，共創(chuàng)雙贏”的合作觀，以“立足現(xiàn)實(shí)，面向世界，著眼未來”的視野和胸懷，同數(shù)千家原材料供應(yīng)商及品牌代理商自覺保持著良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。?2005年，紅蜻蜓集團(tuán)成立十周年之際，董事長兼總裁錢金波先生提出“歸零跨越”的戰(zhàn)略思想。今天，20000多名紅蜻蜓人，正在向著“31135041”【三年時(shí)間，一個(gè)上海管理中心，一大鞋類主業(yè)，三個(gè)研發(fā)及生產(chǎn)基地，五十億年產(chǎn)值，四個(gè)一體化建設(shè)（股權(quán)多元化、管理制度化、經(jīng)理職業(yè)化、企業(yè)文化一體化），中國一流企業(yè)】的雄偉規(guī)劃，為把紅蜻蜓建設(shè)成為一個(gè)“公眾、國際、卓越公司”的宏偉目標(biāo)而不懈努力！

聯(lián)系方式正在加載中......