新經(jīng)濟人力資源能力建設與管理變革

發(fā)布于：04-13

　　一、新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的比較

　　新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比較，有三個明顯的特點：第一、新經(jīng)濟是一種突變型的經(jīng)濟，這種經(jīng)濟體系的核心特征是全球資源（資本、技術、人才）被高度、高速、高效地重新分配，首先在電子、生物技術新產(chǎn)業(yè)突破，進而向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、社會文化領域拓展；第二、新經(jīng)濟與舊經(jīng)濟并不是相互對立的，雙方處于一種互動的狀態(tài)；第三、新經(jīng)濟充分體現(xiàn)以人為本，人與生命、自然系統(tǒng)的和諧平衡即人才資本與自然資本之統(tǒng)一，將成為21世紀新經(jīng)濟的主宰。

　　二、人力資源能力建設與管理的重大變革

　　新經(jīng)濟對能力建設的挑戰(zhàn)

　　從80年代末期開始，悄然興起的知識經(jīng)濟趨勢，已開始對現(xiàn)代人力管理及能力建設產(chǎn)生巨大的壓力：

　　1) 經(jīng)濟全球化，在增加適應性、創(chuàng)新和競爭方面，對人才管理及人的能力建設產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)；

　　2) 專門知識的價值被確認，并融入組織程序和能力考核，以應付上述壓力；

　　3) 智力資本作為獨特的生產(chǎn)要素，取代人力資本并排在產(chǎn)業(yè)資本、金融資本之首；

　　4) 低成本的計算機網(wǎng)絡與寬頻技術，成為全球員工交流與溝通的新工具。

　　在這種全球競爭中，沒有一家公司是安全的，沒有一名員工可以幸免。人力資本的經(jīng)營面臨一場新的前所未有的考驗：為了爭取高效率的知識工作者，必須面對更加激烈的競爭；全球化人才告急與本土化運作資源的短缺；更加倚重非正式雇員；判斷網(wǎng)絡化中有那些技能是必要的，并以此訓練員工，等等?？傊碌奶魬?zhàn)正在改變從傳統(tǒng)經(jīng)濟中建立不久的人力資源管理的新理論與新方法，也刷新了各國、尤其是發(fā)展中國家剛剛建立起來的緊缺人才的目錄。