80%的HR都不知道的薪酬公式

發(fā)布于：11-25

在薪酬管理中，確實存在一些較為專業(yè)且不為大多數(shù)HR所熟知的公式。

一、年薪制類公式

總收入：基本年薪+績效年薪+專項獎+超額利潤獎金+福利等。

基本年薪：崗位年薪總額×（1-浮動比率）。

績效年薪：崗位年薪總額×浮動比率×公司年度考核系數(shù)×個人年度考核系數(shù)。

超額利潤獎金：超額獎金總額度×個人超額獎金分配系數(shù)（崗位年薪總額×本人年度考核系數(shù)）/∑（個人崗位年薪總額 × 個人年度考核系數(shù)）。

二、薪酬增長類公式

工資總額增長幅度：（本年度提取并實際列支的工資總額 ÷ 上年度提取并實際列支的工資總額-1）×100%。

實現(xiàn)利稅增長幅度：（本年度實際實現(xiàn)利稅 ÷ 上年度實際實現(xiàn)利稅-1）×100%。

薪酬增長幅度：（本年度提取并實際列支的平均工資 ÷ 上年度提取并實際列支的平均工資-1）×100%。

員工平均工資：實際提取并列支的工資總額 ÷ 員工的平均人數(shù)。

員工生產(chǎn)率增長幅度：（本年度勞動生產(chǎn)率÷上年度勞動生產(chǎn)率-1）×100%。

三、獎金提成類公式

提成公式：提成=∑（Qi×Ni）。在核算公式中，Q=銷售完成金額或銷量，N=提成比例或金額，i表示某一種產(chǎn)品。

績效獎金分配總額：（該部門加權(quán)價值系數(shù)×該部門季度考核系數(shù)）×企業(yè)季度可分配績效獎金總額 /[∑（部門價值系數(shù)×部門季度績效考核系數(shù)）]+該部門季度獎罰金額。

四、其他薪酬管理類公式

本年度薪酬總額：上一年度薪酬總額×（1+薪酬總額年增長率）。

盈虧平衡點：固定成本/（1–變動成本比例）。

直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%。

非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%。

人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%。

人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)。

人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%。

五、考勤與加班工資計算

日工資：月工資收入÷月計薪天數(shù)（月計薪天數(shù)通常為（365-104天）÷12月=21.75天）。

小時工資：月工資收入÷（月計薪天數(shù)×8小時）。

工作日延長工作時間加班費：小時工資×加班小時數(shù)×1.5。

休息日加班未補休加班費：小時工資×加班小時數(shù)×2。

法定節(jié)假日加班加班費：小時工資×加班小時數(shù)×3。

這些公式涵蓋了薪酬管理的多個方面，包括年薪制、薪酬增長、獎金提成、薪酬管理以及考勤與加班工資計算等。對于HR來說，掌握這些公式有助于更精準(zhǔn)地進行薪酬管理和核算。