開(kāi)除不合格員工，不如干掉他們的領(lǐng)導(dǎo)！

發(fā)布于：11-08

兵熊 熊一個(gè)，將熊 熊一窩，一支足球隊(duì)的成績(jī)?cè)愀馔ǔＲ紫茸肪康淖闱蜿?duì)總教練的責(zé)任，一家公司業(yè)績(jī)不好追究的應(yīng)該是總經(jīng)理的責(zé)任，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平不佳那么首先追究的是部門經(jīng)理的責(zé)任。


在一個(gè)組織中，無(wú)論是足球隊(duì)、公司還是團(tuán)隊(duì)，當(dāng)成績(jī)?cè)愀鈺r(shí)，通常會(huì)首先追究不同層級(jí)管理者的責(zé)任。對(duì)于足球隊(duì)來(lái)說(shuō)，球隊(duì)總教練承擔(dān)著組織、訓(xùn)練和指導(dǎo)球隊(duì)的責(zé)任，因此通常會(huì)首先追究他的責(zé)任。對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理是公司的最高管理者，負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略、決策和管理整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，因此在業(yè)績(jī)不好時(shí)，應(yīng)該首先追究總經(jīng)理的責(zé)任。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，部門經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，因此當(dāng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳時(shí)，首先應(yīng)該追究部門經(jīng)理的責(zé)任。然而，在考慮責(zé)任時(shí)，也應(yīng)該審慎地考慮其他因素，如團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、外部環(huán)境等對(duì)績(jī)效的影響，以全面評(píng)估責(zé)任歸屬。


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