為什么人力資源工作不適合“友善”的人？

發(fā)布于：11-28

約束性：人力資源工作通常需要遵守和執(zhí)行各種內部規(guī)章制度和法律法規(guī)，以確保組織的運作和員工的權益。這可能涉及到制定和執(zhí)行政策、處理糾紛和沖突、進行績效評估和員工解雇等方面的工作。這些工作可能需要做出決策和行使權力，這與“友善”人格特征有些沖突。


冷靜客觀：人力資源工作需要處理各種敏感和復雜的問題，包括員工關系、員工福利、薪資待遇等。在這個角色中，冷靜客觀以及良好的判斷力是非常重要的，因為需要作出公平、合理和理性的決策。有時候需要與員工進行不易的對話和溝通，甚至可能面對沖突和負面情緒。這種情況下，過分的“友善”可能導致無法有效應對問題和解決糾紛。


績效導向：人力資源部門通常與組織的績效管理和發(fā)展緊密相關，這意味著需要設置績效目標、評估員工績效、提供培訓和發(fā)展等。在這個過程中，需要進行面對面的評估和退回，有時可能需要采取不受歡迎的決策，如員工解雇或調整薪資。這些任務需要堅定和果斷的能力，而“友善”的人可能會對此感到不舒服。


然而，請注意，“友善”的定義可能因個人而異。以上的觀點是根據(jù)一般情況下人力資源工作的需求來說明的，并不意味著所有人力資源工作都不適合“友善”的人。對于每個人而言，最重要的是了解自己的特點和適應能力，以確定最合適的職業(yè)選擇。