700名畢業(yè)生簽約卻降薪，HR又成了背鍋俠？

發(fā)布于：11-28

在一些情況下，如果畢業(yè)生簽約后降薪，HR可能會(huì)成為被指責(zé)的對(duì)象，雖然這并不總是合理的。HR負(fù)責(zé)招聘和選拔適合公司的候選人，但決定薪資和待遇的通常是公司的管理層或相關(guān)部門。畢業(yè)生的薪資水平受到公司經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)競爭和市場需求等多種因素的影響。因此，降薪的決定可能是出于經(jīng)濟(jì)困難或其他原因，并不是HR的單方面決策。


HR部門的職責(zé)通常包括協(xié)調(diào)與員工相關(guān)的事務(wù)，如招聘、入職程序、福利待遇和員工關(guān)系等方面。HR通過執(zhí)行公司政策和流程來維護(hù)公司和員工之間的良好關(guān)系。在薪酬方面，HR可能參與在管理層批準(zhǔn)的范圍內(nèi)制定薪資政策和體系，但最終決策通常由公司高層來做出。因此，將責(zé)任完全歸咎于HR是不公平的。


當(dāng)出現(xiàn)薪資調(diào)整問題時(shí)，重要的是進(jìn)行有效的溝通和透明度，以便員工了解背后的原因和決策過程。在這種情況下，HR可以擔(dān)任溝通渠道的角色，向員工解釋決策的背景，并妥善處理員工情緒和不滿。然而，最終決策和責(zé)任是由公司管理層承擔(dān)的，他們應(yīng)該對(duì)員工的福利和公司的利益負(fù)責(zé)。