中原油田油氣生產(chǎn)、石油工程、社會(huì)化服務(wù)單位突出實(shí)踐特色,把做好核心業(yè)務(wù)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)課堂和實(shí)踐平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了互促共進(jìn)、同步提高。?
找準(zhǔn)油氣上產(chǎn)著力點(diǎn)。油氣生產(chǎn)和科研單位將解決油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)的突出問題,作為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的著力點(diǎn),按照勘探開發(fā)一體化思路,強(qiáng)化基礎(chǔ)地質(zhì)研究,不斷形成有效的產(chǎn)能接替,改善水驅(qū)動(dòng)用儲(chǔ)量結(jié)構(gòu),夯實(shí)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。采油一廠將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與文留油田的開發(fā)實(shí)際結(jié)合起來,在前兩個(gè)月超額完成原油配產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,加大新區(qū)滾動(dòng)擴(kuò)邊力度,新增探明儲(chǔ)量38萬噸,經(jīng)部署新井挖掘小斷塊潛力,日增油51.4噸??碧介_發(fā)科學(xué)研究院、采油五廠將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)形成的新共識(shí)、激發(fā)的新動(dòng)力轉(zhuǎn)化為黨員干部帶頭尋找潛力油氣藏的自覺行動(dòng),不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,胡狀集地區(qū)胡39東塊的新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)井胡39-21井順利投產(chǎn)后,日產(chǎn)油穩(wěn)定在10噸以上。?
找準(zhǔn)市場(chǎng)創(chuàng)效關(guān)鍵點(diǎn)。石油工程板塊各單位面對(duì)世界金融危機(jī)帶來的影響,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與石油工程市場(chǎng)開拓、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作緊密融合,新中標(biāo)了毛里塔尼亞、科威特、沙特等多個(gè)鉆井、地面工程和安裝項(xiàng)目。一季度,海外市場(chǎng)新增隊(duì)伍9支,新簽合同額9833.6萬美元,同比遞增10.8%;實(shí)現(xiàn)海外收入9億元人民幣,同比遞增12%。中原油田也連續(xù)9次榮登“全國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)30強(qiáng)”排行榜。在國(guó)內(nèi),鉆井一公司按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的總要求,開展鉆井提速攻關(guān),統(tǒng)籌油田內(nèi)部、國(guó)內(nèi)外部和國(guó)際“三大市場(chǎng)”發(fā)展,成功進(jìn)入吉林油田鉆井市場(chǎng)。塔里木鉆井公司全員參與節(jié)能降耗,節(jié)約每滴油、每滴水、每度電、每塊煤,成為廣大職工的自覺行動(dòng),萬元產(chǎn)值綜合能耗0.48噸標(biāo)煤/萬元,同比降低0.24噸標(biāo)煤/萬元;鉆機(jī)耗油98.83噸/臺(tái)月,同比降低64.35噸;每米進(jìn)尺耗油51.82公斤,同比降低46.56公斤,節(jié)能指標(biāo)創(chuàng)歷史紀(jì)錄,提高了經(jīng)濟(jì)效益。?
找準(zhǔn)后勤保障結(jié)合點(diǎn)。社會(huì)化服務(wù)單位圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧油田”主題,找準(zhǔn)問題,明確目標(biāo),扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),提高了服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障和諧?建設(shè)的能力和水平。第一社區(qū)管理中心認(rèn)真開展好“精細(xì)管理年”活動(dòng),深入實(shí)施“愛民、康民、安民、便民、樂民”五大工程創(chuàng)建,不斷滿足職工群眾的精神文化需求。供水管理處把提高服務(wù)質(zhì)量作為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn),本著“水帶微笑進(jìn)萬家”的服務(wù)理念,確保平穩(wěn)、達(dá)標(biāo)供水,不斷提高用戶滿意率。供電管理處積極開展“電系千家萬戶情”服務(wù)活動(dòng),不斷提升服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)油田職工家屬100%滿意的目標(biāo)。