中昌商務(wù)信息咨詢有限公司成立于2017年09月07日，總部位于廣東省東莞市南城區(qū)財(cái)富廣場(chǎng)A座16樓1606室到1608室中昌金融始終致力于中小企業(yè)及個(gè)人信用貸款服務(wù)，公司始終秉承著“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為伙伴創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”的使命，抱定做最受尊敬金融企業(yè)的愿景。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶貸款需求為根本出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新，適應(yīng)變化，為客戶提供安全高效，低利息、高額度的產(chǎn)品和融資方案，持續(xù)地為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，共同面對(duì)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建造和諧健康的三贏局面。公司將在成都、重慶、南京、武漢、長(zhǎng)沙、夏門等地考察布局開設(shè)新公司，計(jì)劃到2018年底中昌將在全國(guó)主要城市布局十五家分公司！預(yù)計(jì)2019年國(guó)慶前實(shí)現(xiàn)中昌金融全國(guó)一二線城市布局50家分公司計(jì)劃。中昌金融高速健康的發(fā)展深受廣大客戶贊許及同行業(yè)企業(yè)的尊敬，成為行業(yè)標(biāo)桿。中昌模式受到銀行界的高度肯定，國(guó)內(nèi)外多家銀行紛紛與中昌建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。未來中昌文化將大放光彩，中昌精神、中昌速度將繼續(xù)譜寫了行業(yè)神話。
企業(yè)文化
企業(yè)目標(biāo)：做百年企業(yè)、百年品牌，
做全國(guó)十大民營(yíng)金融公司之一
企業(yè)愿景：做最受尊敬的金融企業(yè)
企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造價(jià)值！
為伙伴創(chuàng)造機(jī)會(huì)！
為社會(huì)創(chuàng)造效益！
核心價(jià)值觀：
信念：信念，信心比能力更重要。
努力：天道酬勤，越努力越幸運(yùn)。
堅(jiān)持：勝利屬于堅(jiān)持到最后的人！
感恩：越感恩越成長(zhǎng)，越感恩越強(qiáng)大。
文化理念：協(xié)作、執(zhí)行、責(zé)任、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越
協(xié)作：團(tuán)結(jié)協(xié)作，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
責(zé)任：只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)做人，學(xué)習(xí)處事，學(xué)習(xí)聆聽，學(xué)習(xí)溝通，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
誠(chéng)信：誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)的立足之本，也是為人處事的基本原則。
創(chuàng)新：渴望變革，擁抱變革，善于變革，以變革求生存。敢于突破，勇于嘗試，不懼失敗，善于總結(jié)，堅(jiān)忍不拔。
超越：創(chuàng)造變化，超越自我，今天的最好變成明天的最低要求！
經(jīng)營(yíng)理念：中昌實(shí)行領(lǐng)先的合伙人制。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶貸款需求為根本出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新，擁抱變化，快速為客戶提供低利息高額度的產(chǎn)品和融資方案，持續(xù)的為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，共同面對(duì)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建造和諧健康的三贏局面。
管理理念：關(guān)心每一位伙伴的成長(zhǎng)。為每一位伙伴提供良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制；完善伙伴的培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道，使伙伴收獲與公司同步成長(zhǎng)的快樂。充分尊重和信任伙伴，不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)，使其獲得成就和喜悅。
決策制度：公司重大決策需經(jīng)高層管理充分討論。決策的依據(jù)是公司的使命、目標(biāo)和核心理念；決策的原則是，從賢不從眾。真理往往掌握在少數(shù)人手里，要營(yíng)造讓不同意見存在和發(fā)表的環(huán)境。一經(jīng)形成決議，就要實(shí)行權(quán)威管理，執(zhí)行到位。
中昌財(cái)富分配原則：我們?cè)趫?bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移向優(yōu)秀伙伴傾斜。我們實(shí)行優(yōu)秀伙伴優(yōu)秀管理持股權(quán)制度。中昌認(rèn)同模范優(yōu)秀伙伴，公司與伙伴結(jié)成利益與命運(yùn)共同體，使最有責(zé)任心與才能的人進(jìn)入公司的中堅(jiān)層。將不斷地按勞分配的依據(jù)是：能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度。按勞分配要充分拉開差距，分配曲線要保持連續(xù)和不出現(xiàn)拐點(diǎn)。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)性貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)分配要向核心層和中堅(jiān)層傾斜，股權(quán)結(jié)構(gòu)要保持動(dòng)態(tài)合理性。按勞分配與按資分配的比例要適當(dāng)，分配數(shù)量和分配比例的增減應(yīng)以公司的可持續(xù)發(fā)展為原則。

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